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氣候變遷策略

氣候治理

光寶積極強化公司永續經營與永續環境相關之公司治理機能,設置直屬董事會之企業永續發展委員會,作為光寶永續治理作業的最高指導組織,本委員會經董事會委任董事長(永續長)為主席,並由五名獨立董事組成,負責訂定企業社會責任於經濟、環境及社會各面向之年度目標並定期監督執行狀況,帶領光寶永續發展,精進及達成各項短中長期目標。本委員會依光寶「企業永續發展委員會組織規程」至少每年召開會議二次,並定期向董事會呈報執行計畫與成果。

企業永續發展委員會下設置環境永續次委員會、產品永續設計次委員會及風險管理次委員會,提升環境管理績效、 低碳產品開發及環境風險管控。

環境永續次委員會由製造部門最高主管擔任召集人,負責廠區綠色營運、設定環境目標、風險管控與部門協力,定 期檢視環境目標達成情形,環境目標包含節能方案計畫執行情形、溫室氣體排放情形、節水情形、廢棄物減量執行 情形等環境目標,並分析客戶需求、當地政府、法規相關需求等風險與機會。
產品永續設計次委員會,由 RD 最高主管擔任召集人,負責低碳產品設計與開發。

氣候變遷風險管理

光寶重視氣候變遷風險可能造成之財務影響,遵循公司風險管理流程,持續透過PDCA 的管理循環運作掌握氣候風險因子,訂定適當的氣候風險財務化之衡量方法,並制定因應對策,以降低風險發生損失的機率及程度,其運作情形與氣候風險管理結果將提交風險管理次委員會向企業永續發展委員會與審計委員會報告後,由審計委員會主席在董事會進行報告。

透過持續改善的管理手法,鑑別包含氣候相關因子,同時訂定適當的氣候風險財務化之衡量方法,並制定因應對策,降低風險發生損失的機率與程度,其運作與管理情形與氣候風險管理結果將提交風險管理工作小組向企業永續發展會與審計委員會報告後,由審計委員會主席在董事會進行報告。光寶在面對氣候與機會挑戰,積極對於風險程度高的氣候風險因子持續性管理,並對於氣候情境分析並精算其財務衝擊的可能情況,以落實氣候風險管理至企業營運之中。

光寶積極面對氣候風險與機會之挑戰,未來將持續針對風險程度高的氣候風險因子,進行氣候情境分析並精算其財務衝擊的可能情況,以落實氣候風險管理至企業營運之中。



氣候變遷策略

短中長期氣候相關風險與機會

氣候變遷與天然災害相關之環境議題所產生之風險為光寶8大類型永續風險項目之一,針對其可能造成的營運衝擊,光寶設置有氣候變遷風險工作小組,進行實體與轉型風險與機會的鑑別、發生可能性評估與影響程度分析,並研議適當的應對措施。在氣候風險議題下,光寶所鑑別出的重大氣候風險,主要來自客戶端及投資人等重要利害關係人對光寶溫室氣體減量及遵循產品能源效率標準的要求;而氣候機會主要出現在光寶多元且呼應永續趨勢的綠色產品與服務面向。於2021 年光寶依風險項目之發生機率與衝擊程度進行評估,辨識出光寶可能受到歐盟、中國大陸等經濟體與公司主要客戶所提出之淨零排放承諾之影響,向公司提出低碳、甚至零碳生產之要求,造成公司生產成本的增加。

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氣候風險鑑別

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氣候機會鑑別

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氣候變遷減緩與調適

強化再生能源使用率

光寶持續增加再生能源使用率,現階段採用屋頂型太陽能發電系 統與購買國際再生能源憑證(I-REC)兩種方式,提升再生能源使用率。另光寶積極尋找相關再生能源業者,期望簽訂長期綠電採購 協議(PPA),將能源使用以綠電取代灰電,可逐步減少排碳量並 邁向生產低碳化。2022 年光寶自主使用和購買綠色電力憑證的再生能源使用量達到 88,945 仟度 (MWh),佔總用電量的 26.8%。

2017 2018 2019 2020 2021 2022
再生能源使用量(mwh)15,38520,44745,06257,09874,672 88,945
再生能源占比3.61%5.05%13.08%16.53%19.79% 26.8%


能源管理

光寶持續提升能源使用效率,在工廠節能上進行設備節能改善與採 取不同節能手法,降低能源使用量並有效提升生產效率。光寶共 6 處生產據點取得 ISO 50001 能源管理系統認證,預計於 2023 年持續增加 ISO 50001 導入生產據點,搭配節 能計畫降低生產用電量提升產品生產效率。建立製程前導計畫執行示範場域,導入電力分析工具,建立公用與製程系統電力模型與生產流程用電分析圖,找出用電最佳化控制方案,提升能源使用效率。在 2022 年度共計執行 72 項節能措施,共計節能 2,444 萬度 (kWh)。

落實溫室氣體減量

光寶發展製程優化與廠房營運改善,透過推動多樣化節能措施持續降低能 源,使用空壓機更新、採用高效率設備、製程設備技術改進與管理改善、管 理系統精進等節能措施之推行,落實廠區與辦公室節能與營運設備效率改 善。其中,各據點分別推行空壓機設備壓力調整作業,減少能源使用,分 別於光寶電子(東莞)、光寶科技(越南)、光寶電子(廣州)等據點執行,藉 由提升空壓機設備效率,將出氣壓力調降。對於 2021 年度訂定節能措施, 已擬定 54 項節能措施方案,可於 2022 年達到減少 979 萬度電的目標。

強化內部碳價策略

光寶持續對於永續經營與永續環境相關治理面積極進行調整,設置環境永續次委員會,召集人由製造部門最高主管擔任,推行綠色營運以提升環境管理績效與環境風險管控。2018 年光寶參考台灣碳交易相關法規與中國碳交易市場價格,採用影子價格方法設定碳費用價格做為光寶的節能減碳措施決策。光寶在整體 SBT 減碳目標之外,亦訂有各事業單位 SBT 排放總量管制目標,進而於 2020 年起每年訂定內部碳價格取代影子價格,2022年碳定價為 1 美元 / 噸二氧化碳當量,向超過每年碳排放額度之事業單位收取內部碳費,強化事業單位之減碳投資決策,並預計在未來將費用逐步提高,以作為減碳技術投資或用以支持再生能源之工作,以實現光寶的減碳承諾。

發展低碳產品

光寶依公司 CSR 行準則,以生命週期思維為基礎,融入 3R 原則進行產品綠色設計,開發無毒害、易組裝、易拆解及低能耗等環境友善產品。如以迴路優化設計提升電源產品(伺服器及 3C 產品之電源供應器等)能源轉換效率,降低能耗、減少材料用量及碳排放量。在 LED 及節能路燈產品上藉由提升能源使用效率與萃光效率降低產品能耗,以使用低碳循環材料、改良封裝技術及延長產品壽命。以 2022 年出貨量估計,產品於使用階段即減少了493,749.6 公噸 CO2e,而全產品生命週期之減碳量達 504,580 公噸 CO2e。

投資節能設備

光寶積極布局節能減碳,以期加速自動化並奠定智能化製造基礎。2023年度透過投入研發節能減碳自動化設備採購、廠區高效能設備投資,及變頻節能設備優化,共投入106,025,023 元,並總計創造出138,779,386元成本節降效益。



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