人才吸引與留任

工作與就業權益保障

為確保員工權益,光寶皆以符合法令規定為最基本原則設立所有制度:

合法的聘僱

光寶嚴格遵守各項勞動法令的規定,拒絕雇用未滿 15 歲童工並且禁止 18 歲以下的未成年員工執行危險性工作。對於各項勞務條件的變更,悉照法令規定完成通知程序。

公平的績效考核制度

光寶以提升個人及組織整體績效發展績效管理制度,落實雙向溝通與員工發展規劃,以公平合理之績效評核程序對整體員工含間接員工、直接員工及新近人員等分別進行評核,為職位晉升、薪資調整、員工酬勞發放及員工發展訓練需求等作業之依據。若員工發生無法適任,光寶以輔導計劃或協助轉調至適任的單位或關係企業,若仍未能滿足企業與員工的合作關係,則在符合相關法令規定之下,給予適當的預告期* 與資遣費用並依法給予相關的證明文件, 以協助其申請相關失業給付或職業訓練補助, 確保員工工作權益不受影響。


經理人績效考核
為強化公司治理,2020年7月薪酬委員會決議經董事會核准後,修正經理人之績效指標如下表

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間接員工績效考核

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直接員工績效考核

直接員工的績效與公司的生產績效直接相關連, 因此對於直接員工各廠區依其產品特性訂有月績效獎金制度, 按員工之工作表現發給獎金, 並於年度結束時綜合員工全年工之作表現進行年度績效評等。

新進員工考核

新進員工試用期屆滿前,單位主管應進行員工試用期間工作績效面談及評核。未通過績效評核者,公司可依相關法令規定終止聘僱契約或經雙方同意延長考核期,考核延長期間以不超過原試用期為限。

薪資保障

光寶在各主要營運地點皆採取具競爭力的薪資福利政策,每年會透過薪資調查,衡量市場的薪資水準及總體經濟指標,對同仁薪資做出適當的調整,並以具競爭力的起薪吸引人才加入公司。員工薪資及報酬係依據其學經歷、專業知識技術、專業年資經驗及個人績效表現來決定,不因員工性別而有不同。營運之主要據點的新進員工亦不因其種族、宗教、政治立場、性別、婚姻狀況或隸屬工會之差異而在起薪上有所不同。光寶的薪酬政策係依據下列原則制定:

  • 掌握並遵循當地的相關法令,在法律規範內創造和諧勞資關係,進而走向永續經營。

  • 依人力市場供求,產品線獲利能力來制定及調整,以期在人力市場上有一定之競爭力。

  • 以各專業功能之市場價值及依員工所擔當的職責產生的貢獻為基礎,結合績效管理制度,以支付合適之薪酬,並藉此達到激勵員工之效果。

  • 光寶對於直接人員薪資之標準起薪務必符合當地法令外,同時以具有市場競爭力為目標,目前台灣地區直接薪資之標準起薪約為基本薪資的 1.03 倍,中國大陸為 1 倍,泰國為 1 倍。

  • 定期審視薪資水平等相關制度,以優於市場的薪資水準。

  • 為激勵員工,光寶依每年公司營運狀況及個人表現發放績效獎金,以獎勵員工的貢獻,並激勵員工繼續努力;每位員工獲得的金額,依職務、貢獻及績效表現而定。


以性別統計各職級之男女員工平均薪資差異倍率(比率=女性平均薪資/男性平均薪資)

高階主管(薪資) 主管層級(薪資)主管層級 (薪酬) 一般員工
1.050.951.010.87

依據台灣當地法令規定,所有同仁於報到當日即為其投保勞健保,並依法提撥退休金。除此之外,公司為提升同仁醫療保障,額外提供員工團體保險,其內容包含:壽險、意外險、住院醫療險、癌症險、意外醫療險等,且配偶 / 子女 / 父母皆可自費加保,以提供同仁家庭更完整的醫療保障規劃。除此之外,公司更針對外派同仁提供更高額的團保保障,讓外派同仁於海外工作時無後顧之憂。海外地區員工的薪酬,除了依據當地勞動市場狀況,訂定合理且具競爭力之薪資水準,也參考當地法令、其他業界的作法及營運績效,發給長、短期激勵獎金,以鼓勵員工長期貢獻並與公司共同成長。海外地區員工各項社會保險制度亦依當地法令規定辦理。


退休金制度

光寶全球廠區依據各地之法定退休制度,依相關規定為每位員工提撥退休金,員工參與退休計劃比率 100%,如台灣地區員工根據台灣勞基法退休金制度規定,定期提撥退休準備金至法定帳戶;中國大陸地區員工則依據當地的法令為員工投保養老保險,以期同仁皆能於退休後享有安心的保障。

台灣地區員工依據台灣勞動基準法及勞工退休金條例,於 2005年6月30日(含)前入職之員工,享有舊制退休金年資。舊制退休金皆按每位具舊制退休金年資者之 2% 月薪資,按月提存至中央信託局舊制退休準備金帳戶,目前準備金金額約為 10.3 億元,足額提撥可滿足目前相關員工退休之需求。

新制退休金則依每位享有新制退休金資格者,按月提撥 6% 至員工個人退休金專戶,除僱主每月固定提撥 6% 之退休金外,員工另可依個人意願選擇提撥 0%~6% 不等之退休金,提存至個人退休金專戶中。

員工關係

為建立和諧的公司與員工關係,光寶為同仁設置多元化的雙向溝通管道,傾聽員工的心聲。透過定期舉辦的部門溝通會議,以及絕對保密的員工申訴管道,建構出完善的溝通平台,讓公司及員工間的溝通能暢通無界、透明即時,保障每一位員工的合法權益。

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公司內部網站

光寶依照不同的公告及活動內容,分別透過「ER Team』(福利及活動相關事宜)、「HRDTeam」( 進修課程、每日英語及刊物等相關事宜)、「HRM Team」(薪酬及假勤相關事宜)、「LITEON Volunteer」(企業志工活動相關事宜) 等帳號,以郵件方式公告給全體光寶同仁們,讓同仁即時掌握公司最新的活動資訊及動向,並藉由活動滿意度問卷調查搜集同仁各項建議,提供後續活動的改進方向,使未來各項活動規劃更加完善。此外,公司也會彙整每日重要新聞剪報,公告於內部 Outlook 公用資料夾中提供每位同仁閱讀,讓同仁能最即時且快速的了解公司及公司相關產業的動態。


雙向溝通會議

光寶各事業單位皆會舉行經營管理會議及定期與溝通會議,建立與同仁們雙向溝通的暢通平台。2019年間,光寶台灣地區各事業單位共計舉行 12 場次溝通會議,除佈達各事業單位重要事項與營運目標外,亦讓經營高層能直接向主管和員工傳達公司願景與文化、凝聚共識及目標,全體同仁都可以透過此管道反應意見或提供建議,進而達成和諧的員工關係。此外,光寶亦會蒐集同仁們的建議,定期於勞資會議與工會中傳達以增進勞資關係和諧,並保障勞工權益。


產業工會組織

光寶於台灣及海外各主要營運據點設有工會組織,設立工會之廠區中,參與工會之員工比例為 64.64%。各工會代表由員工選出並代表員工與公司管理層溝通,同時也收集信息、召開例會、商討因應方案,並主導辦理各項工會活動,如團體旅遊、員工關懷等,同時維護員工權益以及維持穩定的勞資關係。


歷年全球主要營運據點各廠區同仁參與工會比率

2017 2018 2019
66.9% 64.64% 59.25%

職場性騷擾防治

光寶嚴禁工作場所有任何有形或無形的性騷擾行為,並制訂相關辦法 例如:性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法、從業人員道德規範等,且設有性騷擾防治申訴專線及E-Mail信箱,嚴密保護申訴者資訊與權益,為員工營造一個和善與安心的工作環境。台灣地區在2019年間接獲4件性騷擾申訴事件皆已結案,海外地區並無性騷擾申訴事件。 此外,台灣地區為使員工對於職場性騷擾有所了解,並知道如何面對處理和尋求協助,保障自我的權益,公司內部學習平台(Leaning Center)上設有『拒絕性騷擾,職場沒煩惱 』線上情境案例課程,提供全體同仁學習,並列入新進人員必修課程。其他海外地區如中國大陸、泰國及越南地區也均會於新人訓練課程中宣導及講授公司對於人權及性騷擾防治的相關規範及措施。

「員工申訴」管道

公司依據各廠區的需求與差異設置員工申訴專線、電子信箱、實體意見箱或輔導站,如同仁有任何意見或建議,都可透過上述管道進行反應,台灣地區在2018年間接獲 3 件申訴事件,並皆已結案;海外地區於2018年間共計受理並處理 623 件,全數回覆並結案,結案率為 100%。受理事件中並無因種族、宗教、膚色、國籍、性別等因素被歧視之申訴事件


員工滿意度/敬業度調查
光寶員工滿意度調查皆採用線上系統或是專屬紙本進行統計,海外據點因產業及地理環境不同,員工滿意度調查之做法與排程由各廠區獨立調查分析,並進行個別改善措施。

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多元福利 樂活光寶

員工是光寶永續發展的最佳夥伴,光寶持續完善職工福利制度,落實同仁的身心關懷及照顧,亦強化各廠區職業安全衛生管理,營造『熱情、卓越、創新、成長』的工作環境,讓每位員工均能成為一位快樂的光寶人。光寶全球福利項目皆符合或優於當地法令規定,部分福利項目則因廠區差異進行調整。

  • 員工協助方案 (Employee Assistance Programs,EAPs)

    為協助同仁處理生活面所遇到的困擾,光寶台灣地區提供員工外部專業顧問24小時免費、專業且高度保密的心理、管理、法律、健康與財務等五個層面的諮詢服務。

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  • ➤ 更多關於員工福利措施之說明,請見人力資源專區樂活光寶頁面



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