Message from the Chairman and the Chief Sustainability Officer
無畏則無限，打造實現夢想的磁力場
2022 年11 月，當全球還在為疫情復甦而努力時，沒有人注意到，一股更大的浪潮正在襲來。ChatGPT 橫空出世的衝擊如同海嘯般席捲各產業，改變了我們的生活和工作方式。許多習以為常的工作在未來的職場很可能不再重要，而跨領域的溝通，
敏捷掌握問題與趨勢的能力，反而成為關鍵。未來世界充滿了機會，這些機會屬於那些勇於接受變化，創造新價值的人。
疫情期間許多人談企業的韌性，但我更經常和同仁們談心理的韌性。真正的運動員每一次進步都是要和自己拚搏。韌性，不在於外在環境，無所謂順風逆風，要往前邁進，唯一的對手只有自己。AI 革命雖然讓所有人都猝不及防，但在變局中快速調
整，趁勢而為，正是光寶四十多年來，歷經科技業快速迭代替換與典範更改，始終屹立不屈的重要關鍵。AI 可以接手人的部份工作，但只有人，才能創造價值。人仍是主人Master，讓AI 變成IA（Intelligent Assistant) 人類最佳助手。
成就家庭、職涯與志業，光寶的全人發展理念
光寶以人為本， 我們以全球最優秀的人才為基礎， 建立了在變化和挑戰中不斷往前的企業文化。在光寶， 你不只是一個doer， 也是一個thinker， 我們更希望你可以是一個dreamer。以意志力作為基礎，光寶打造一個讓改變與創新可以成真的磁力場，將一群有夢想的人聚集，讓品牌認同成為磁力，匯聚能量在一致的方向向前推進。
這兩年來，我們啟動了一系列的措施，一方面以全局思維、互助利他與要贏的精神，打造同仁面對未來的信心與韌性。另一方面不斷優化福利照顧，包括員工持股信託、美食街等級的免費員工餐、以及完善的安家生養照顧政策以減少同仁的後顧之憂。
人生其實是一場馬拉松，以正直為始，能力及學習力為續航的能量，隨時準備解決問題，並全力以赴! 就如同史蒂芬•柯維在「成功的七個習慣」中所提到的，成功不只是職涯的發展，也包含了家庭、朋友與志業。在光寶，我們希望每個人都擁有多元豐富的人生，因此我們培養擁有不斷學習與解決問題的能力，除了可運用在職涯發展上，也共同積極參與社會，創造正向能量的影響。
創新共好 小舖大未來
2022 年我們聯合企業夥伴們共同投入海洋議題，在時局變化時協助小農度過難關，更花了一整年的時間，籌備了光寶小舖的開幕。光寶小舖不只是一間企業品牌店，這中間有許多社會企業夥伴的共同參與，希望藉由小舖這個平台，光寶發揮影響
力，讓這些正向的價值與理念散播出去，成就更多的社會共好。
透過選品，這些社會企業與創作者的手，我們看到了他們對未來世界更美好的想像，你可能有時候覺得有點傻氣，過度執著。但有些創新模式在眾志成城之下，真的成功了。這一間小舖的存在也是提醒我們自己，堅持初衷的重要性，不管有多少繁複的困難，最重要的初衷，還是我們必須相信，一個更美好的世界，透過我們的雙手，是絕對可以達成的。
未來，我們也將持續與世界各地的夥伴，致力以科技創造更綠色、更健康、更公平的未來。我們期勉自己要將這個願景帶給社會，成為真正與眾不同的品牌，並與世界共同面對未來的挑戰。
Message from the President
創新與韌性，建構夥伴共贏新格局
當此報告書出版之際，人工智慧所帶來的巨大海嘯已經席捲產業，而地緣政治的陰影尚未遠離，2022 年依然是各式變化與衝突成為常態的一年。但不確定之所在，正是機會之所在，企業是否在平日鍛鍊韌性，關鍵時刻才能一躍而起，掌握機遇。
光寶向來不畏困難，正是因為近半世紀來不斷面臨科技產業的快速變化，我們總是在變革中崛起，在挑戰中持續邁進。
2022 年是光寶在綠色解決方案全面升級的一年，在原有的核心優勢上，設定未來賽道，加速衝刺。我們認為不管局勢如何變化，未來的時代必然是以綠色韌性作為主軸，以能源作為戰略的核心。為了應對氣候變遷，我們的影響力必須有效擴大，除了光寶自身集中隊形，聚焦研發與技術，同時也要協助供應商夥伴建構減碳的能力與競爭力，帶動整體產業的低碳轉型。
光寶555 減碳行動
光寶於2018 率先通過國際科學基礎減碳目標(SBTi) 驗證，承諾於 2025 年達成每單位營收排碳強度減少39.3% 的目標。一直以來我們每年持續領先於目標所要求的減碳路徑，2022 年更進一步，提出了555 減碳行動。首先，未來光寶每年的單位營收碳排強度都必需相較去年下降百分之五。並且，在2022年我們完成了全產品類別的碳足跡盤點，未來光寶產品每代碳足跡亦必須下降百分之五。透過碳排強度與碳足跡持續降低的雙管齊下作法，於2050 達到淨零排放的目標。
互利才能共好，多贏方能真贏
要達到製程與產品材料全面低碳設計，供應鏈夥伴的減碳競爭力建構是我們不可或缺的一環。從2021 年開始，光寶作為創立台灣氣候聯盟的八家創始企業之一，發揮以大帶小的影響力，輔導協助供應鏈夥伴進行碳盤查，提升低碳意識，並找出關鍵碳排熱點，訂定減碳策略。2022 年我們共協助輔導了65家夥伴進行碳盤查，並擴大供應鏈夥伴的節能體檢，總節電潛能高達567 萬度。並帶動31 家夥伴企業一同加入氣候聯盟，推動氣候倡議。
三大關鍵趨勢，光寶重新定義未來綠色韌性
除了氣候變遷， 2022 年光寶針對人類未來生活中，最具有影響力的綠色產業進行重新盤點，我們認為最重要的三大關鍵趨勢是綠色資料中心、潔淨運輸與高效能基礎設施。而在這其中，圍繞的戰略核心就是能源，因此光寶將以轉能、節能、控能、儲能為核心發展策略，集中30 多年的「製電」優勢，以高瓦數、高密度與高轉換效能，滿足微型電網網路中功率使用的更高靈活性、可靠性和韌性需求。
作為一間老字號的科技大廠，光寶不只締造卓越的紀錄，同時也是最易於合作且樂在分享的公司。因為我們不將成功視為成就，而是更深遠的責任。光寶帶動供應鏈夥伴共同建構綠色韌性，同時必須確保在經濟、社會與環境上，都帶給這個社會正向的影響力。品牌的重要性不在於它的知名度，而是在於它所代表的價值與承諾。我們希望發揮影響力，以科技建構更有利於人類的綠色未來，並與理念相同的夥伴們，共同向前邁進。
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