人力資本發展

光寶學習發展體系與藍圖

光寶集團的學習發展體系是基於組織的策略、願景及價值觀透過全方位開課計劃,以新進人員、專業別、階層別、自我發展為主軸建構成十二模組的學習藍圖。
十二模組課程包含:

  • 針對新進同仁規劃的- 光寶基本功、文化型塑及公司治理模組。

  • 著重同仁自我學習層面的數位化學習、光寶講堂及技能(Skill set)模組。

  • 提升專業能力的領域知識(Domain Knowledge)、核心管理能力及品質管理(Quality Management)模組。

  • 為管理階層設計的台大學院、領導統御及先進製造(Advanced Manufacturing)模組課程。


光寶全方位學習發展策略及規劃

光寶基本功/文化形塑/公司治理

為了讓新進人員快速認識光寶企業文化,除了第一天報到課程,新人必須在1 個月內,完成新人訓練學程。藉由20 堂的線上課程,傳遞公司整體的願景、使命與制度規範,幫助新人融入光寶企業。(2019 台灣新人訓練學程完訓率90%)

  • 光寶基本功:提供《人事制度簡介》《學習與發展》《職業安全衛生在職教育訓練》《產品展示間導覽》等課程,協助新進同仁對新環境的融入與適應。

  • 文化形塑:課程含蓋《光寶的願景、使命、信念、精神》、《企業社會責任CSER》、《光寶企業識別系統》等課程,加深同仁對光寶文化的了解及認同。

  • 公司治理:透過《光寶科技人權政策與誠信經營守則》、《內部重大資訊處理作業程序》、《國際反托拉斯規範與企業遵法》《光寶資訊安全認知宣導》等課程,讓新進人員能快速熟悉公司的制度及規範。


數位化學習/光寶講堂/技能(Skill Set)
公司提供多元學習環境鼓勵員工自我學習。包含:規劃實用的線上學習課程、邀請業界先進的光寶講堂、提升工作效率的Office 系列課程及充實語言能力的英語課程,提供同仁工作之外的多元學習資源,增進同仁職場軟實力。

  • 數位化學習:結合外部資源如電子刊物、天下創新學院等,豐富同仁微學習資源 (2019 年使用人次達90,811 人)開發數位課程:與學界配合,客制優質且切合事業單位需求的內部學習教材(2019 年完成18 門課程)。

  • 光寶講堂:講堂內容多元,含蓋專業面及軟性主題,講師多為大學教授或業界之專家,為同仁提供工作或生活相關的新知。

  • 技能(Skill set):安排提升工作效率的O365 與office系列課程及充實語言能力的英語課程,增進同仁職場軟實力。本年度申請參加英語學習專案人數計335位,學習表現提升一級以上取得補助人數計151 位(46.0%)。


領域知識(Domain Knowledge)

相關課程由所屬事業單位訂定,依專業別進行在職教育訓練,課程包含產品、品質及各項實作訓練,並將合適課程轉化為數位教材,讓同仁不受時間及場地限制,快速融入新環境,投入工作崗位,發揮能力。

  • 領域知識(Domain Knowledge):相關課程由所屬事業單位訂定,依專業別進行在職教育訓練,課程包含產品、品質及各項實作訓練,並將合適課程轉化為數位教材,讓同仁不受時間及場地限制,快速融入新環境,投入工作崗位,發揮能力。

  • 核心管理能力課程:包含有日常管理、專案管理、目標管理、溝通與協調、問題分析與決策、經營管理等課程。年度被提報晉升之同仁及主管,皆須完成本項必修課程,以確認具備下一階段職務之核心管理能力。

    。 高階:協商暨商業談判、經營管理等課程

    。 中階:目標管理、內部控制制度及控制作業等課程

    。 基層:日常管理、專案管理等課程

  • 品質管理(Quality Management):品質是價值與尊嚴的開始。品質第一,交期第二,成本第三,是不變的原則,公司對品質的重視,除基本的「品質通識」課程外,更因應產品端、製造端需求規劃「品質進階」課程及法規稽核相關課程,協助同仁達成客戶特定之品質需求及符合相關法規規定。


光寶 & 台大學院/領導統御先進製造(Advanced Manufacturing)

公司為建立高效的管理及營運模式,特別規劃管理類及品質類的系列專案課程。透過系列課程,將理論基礎更深入的應用於實務中,並建立主管和專案關係人共通語言、縮短組織內的管理及適應時間,達成建立高效管理及營運模式的目的。

  • 光寶 & 台大學院:與頂尖大學合作專為光寶開設之理級主管培訓班(台大精鍊班)、處級主管培訓班/領導者培訓班(Lead Program)。2019年第四屆與學界合辦之理級精鍊班結訓,透過完善規劃的系列課程,讓主管能將理論更深入的應用於實務中 ( 完訓率98%,留任率94% )

  • 領導統御:如當責團隊課程( 基礎/進階/工作坊)、建構高效團隊等課程,以建立團隊共同語言提升團隊擬聚力。

    。 高階:協商暨商業談判、經營管理等課程

    。 中階:目標管理、內部控制制度及控制作業等課程

    。 基層:日常管理、專案管理等課程

  • 先進製造(Advanced Manufacturing):以工作坊型式於各事業單位中進行,依產品開發之不同階段設計,由理論運用到實務面的 4 階段先進製造專案課程。

    。 第一階段:基本理論

    。 第二階段:產品工程到材料工程

    。 第三階段:材料工程到製造工程

    。 第四階段:落實光寶先進製造

員工平均受訓時數

光寶2019年全集團員工人數38,676人,全集團總訓練時數為1,209,326小時,平均每人訓練時數31.3小時註 1(含一般法遵訓練(反貪瀆訓練)5.3小時)。

圖片

強化保密及工作環境安全訓練

為使員工能在安全的環境中工作,保護公司機密資訊,光寶致力於員工安全管理、機密資訊保護,以確保公司、客戶、員工及全體股東的利益,維持公司競爭力。光寶設置先進的門禁安全系統,人員依照被授權工作範圍進出辦公室及廠區,保全人員皆須經過一系列嚴格的背景和條件篩選,並於職前由外包單位統一進行禮儀、交通指揮、安全檢查等專業職前訓練後,始可擔任執勤任務,如此方能實安全管制。

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