員工關係
為建立和諧的公司與員工關係，光寶為同仁設置多元化的雙向溝通管道，傾聽員工的心聲。透過定期舉辦的部門溝通會議，以及絕對保密的員工申訴管道，建構出完善的溝通平台，讓公司及員工間的溝通能暢通無界、透明即時，保障每一位員工的合法權益。
公司內部網站
光寶依照不同的公告及活動內容，分別透過「ER Team』（福利及活動相關事宜）、「HRD Team」（ 進修課程、每日英語及刊物等相關事宜）、「HRM Team」（薪酬及假勤相關事宜）、「LITEON Volunteer」（企業志工活動相關事宜） 等帳號，以郵件方式公告給全體光寶同仁們，讓同仁即時掌握公司最新的活動資訊及動向，並藉由活動滿意度問卷調查搜集同仁各項建議，提供後續活動的改進方向，使未來各項活動規劃更加完善。此外，公司也會彙整每日重要新聞剪報，公告於內部 Outlook 公用資料夾中提供每位同仁閱讀，讓同仁能最即時且快速的了解公司及公司相關產業的動態。
雙向溝通會議
光寶各事業單位皆會舉行經營管理會議及定期與溝通會議，建立與同仁們雙向溝通的暢通平台。2022年間，光寶台灣地區各事業單位共計舉行 26場次溝通會議，除佈達各事業單位重要事項與營運目標外，亦讓經營高層能直接向主管和員工傳達公司願景與文化、凝聚共識及目標，全體同仁都可以透過此管道反應意見或提供建議，進而達成和諧的員工關係。此外，光寶亦會蒐集同仁們的建議，定期於勞資會議與工會中傳達以增進勞資關係和諧，並保障勞工權益。
產業工會組織
光寶於台灣及海外各主要營運據點設有工會組織，設立工會之廠區中，參與工會之員工比例為51%。各工會代表由員工選出並代表員工與公司管理層溝通，同時也收集信息、召開例會、商討因應方案，並主導辦理各項工會活動，如團體旅遊、員工關懷等，同時維護員工權益以及維持穩定的勞資關係。
歷年全球主要營運據點各廠區同仁參與工會比率
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| 66.9% | 64.64% | 59.29% | 59.25% | 57.98% | 51% |
職場性騷擾防治
光寶嚴禁工作場所有任何有形或無形的性騷擾行為，並制訂相關辦法 例如：性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法 、從業人員道德規範等，且設有性騷擾防治申訴專線及E-Mail信箱，嚴密保護申訴者資訊與權益，為員工營造一個和善與安心的工作環境。台灣地區在2022 年間有3 件性騷擾申訴事件且均已結案，海外地區並無性騷擾申訴事件。
此外，為使員工對於職場性騷擾有所了解，並知道如何面對處理和尋求協助，保障自我的權益，公司內部學習平台(Leaning Center)上設有『拒絕性騷擾，職場沒煩惱 』線上情境案例課程，提供全體同仁學習，並列入新進人員必修課程。
「員工申訴」管道
公司依據各廠區的需求與差異設置員工申訴專線、電子信箱、實體意見箱或輔導站，如同仁有任何意見或建議，都可透過上述管道進行反應，台灣地區在2020年間接獲 7 件申訴事件，並皆已結案；海外地區於2020年間共計受理並處理 520 件，結案率為 98.5%。受理事件中並無因種族、宗教、膚色、國籍、性別等因素被歧視之申訴事件
員工滿意度/敬業度調查
工作與就業權益保障
為確保員工權益，光寶皆以符合法令規定為最基本原則設立所有制度：
合法的聘僱
光寶嚴格遵守各項勞動法令的規定，拒絕雇用未滿 15 歲童工並且禁止 18 歲以下的未成年員工執行危險性工作。對於各項勞務條件的變更，悉照法令規定完成通知程序。
公平的績效考核制度
光寶以提升個人及組織整體績效發展績效管理制度，落實雙向溝通與員工發展規劃，以公平合理之績效評核程序對整體員工含間接員工、直接員工及新近人員等分別進行評核，為職位晉升、薪資調整、員工酬勞發放及員工發展訓練需求等作業之依據。若員工發生無法適任，光寶以輔導計劃或協助轉調至適任的單位或關係企業，若仍未能滿足企業與員工的合作關係，則在符合相關法令規定之下，給予適當的預告期* 與資遣費用並依法給予相關的證明文件, 以協助其申請相關失業給付或職業訓練補助, 確保員工工作權益不受影響。
經理人績效考核
為強化公司治理，2020年7月薪酬委員會決議經董事會核准後，修正經理人之績效指標如下表
間接員工績效考核
直接員工績效考核
直接員工的績效與公司的生產績效直接相關連， 因此對於直接員工各廠區依其產品特性訂有月績效獎金制度， 按員工之工作表現發給獎金， 並於年度結束時綜合員工全年工之作表現進行年度績效評等。
新進員工考核
新進員工試用期屆滿前，單位主管應進行員工試用期間工作績效面談及評核。未通過績效評核者，公司可依相關法令規定終止聘僱契約或經雙方同意延長考核期，考核延長期間以不超過原試用期為限。
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