員工關係

為建立和諧的公司與員工關係,光寶為同仁設置多元化的雙向溝通管道,傾聽員工的心聲。透過定期舉辦的部門溝通會議,以及絕對保密的員工申訴管道,建構出完善的溝通平台,讓公司及員工間的溝通能暢通無界、透明即時,保障每一位員工的合法權益。

圖片

公司內部網站

光寶依照不同的公告及活動內容,分別透過「ER Team』(福利及活動相關事宜)、「HRDTeam」( 進修課程、每日英語及刊物等相關事宜)、「HRM Team」(薪酬及假勤相關事宜)、「LITEON Volunteer」(企業志工活動相關事宜) 等帳號,以郵件方式公告給全體光寶同仁們,讓同仁即時掌握公司最新的活動資訊及動向,並藉由活動滿意度問卷調查搜集同仁各項建議,提供後續活動的改進方向,使未來各項活動規劃更加完善。此外,公司也會彙整每日重要新聞剪報,公告於內部 Outlook 公用資料夾中提供每位同仁閱讀,讓同仁能最即時且快速的了解公司及公司相關產業的動態。


雙向溝通會議

光寶各事業單位皆會舉行經營管理會議及定期與溝通會議,建立與同仁們雙向溝通的暢通平台。2020年間,光寶台灣地區各事業單位共計舉行 12 場次溝通會議,除佈達各事業單位重要事項與營運目標外,亦讓經營高層能直接向主管和員工傳達公司願景與文化、凝聚共識及目標,全體同仁都可以透過此管道反應意見或提供建議,進而達成和諧的員工關係。此外,光寶亦會蒐集同仁們的建議,定期於勞資會議與工會中傳達以增進勞資關係和諧,並保障勞工權益。


產業工會組織

光寶於台灣及海外各主要營運據點設有工會組織,設立工會之廠區中,參與工會之員工比例為59.25%。各工會代表由員工選出並代表員工與公司管理層溝通,同時也收集信息、召開例會、商討因應方案,並主導辦理各項工會活動,如團體旅遊、員工關懷等,同時維護員工權益以及維持穩定的勞資關係。


歷年全球主要營運據點各廠區同仁參與工會比率

2017 2018 2019 2020
66.9% 64.64% 59.29% 59.25%

職場性騷擾防治

光寶嚴禁工作場所有任何有形或無形的性騷擾行為,並制訂相關辦法 例如:性騷 擾防治措施申訴及懲戒辦法、從業人員道德規範等,且設有性騷擾防治申訴專線及E-Mail信箱,嚴密保護申訴者資訊與權益,為員工營造一個和善與安心的工作環境。台灣地區在2020年間無性騷擾申訴事件,海外地區並無性騷擾申訴事件。 此外,為使員工對於職場性騷擾有所了解,並知道如何面對處理和尋求協助,保障自我的權益,公司內部學習平台(Leaning Center)上設有『拒絕性騷擾,職場沒煩惱 』線上情境案例課程,提供全體同仁學習,並列入新進人員必修課程。

「員工申訴」管道

公司依據各廠區的需求與差異設置員工申訴專線、電子信箱、實體意見箱或輔導站,如同仁有任何意見或建議,都可透過上述管道進行反應,台灣地區在2020年間接獲 7 件申訴事件,並皆已結案;海外地區於2020年間共計受理並處理 520 件,結案率為 98.5%。受理事件中並無因種族、宗教、膚色、國籍、性別等因素被歧視之申訴事件


員工滿意度/敬業度調查

圖片



工作與就業權益保障

為確保員工權益,光寶皆以符合法令規定為最基本原則設立所有制度:

合法的聘僱

光寶嚴格遵守各項勞動法令的規定,拒絕雇用未滿 15 歲童工並且禁止 18 歲以下的未成年員工執行危險性工作。對於各項勞務條件的變更,悉照法令規定完成通知程序。

公平的績效考核制度

光寶以提升個人及組織整體績效發展績效管理制度,落實雙向溝通與員工發展規劃,以公平合理之績效評核程序對整體員工含間接員工、直接員工及新近人員等分別進行評核,為職位晉升、薪資調整、員工酬勞發放及員工發展訓練需求等作業之依據。若員工發生無法適任,光寶以輔導計劃或協助轉調至適任的單位或關係企業,若仍未能滿足企業與員工的合作關係,則在符合相關法令規定之下,給予適當的預告期* 與資遣費用並依法給予相關的證明文件, 以協助其申請相關失業給付或職業訓練補助, 確保員工工作權益不受影響。


經理人績效考核
為強化公司治理,2020年7月薪酬委員會決議經董事會核准後,修正經理人之績效指標如下表

圖片

間接員工績效考核

圖片



直接員工績效考核

直接員工的績效與公司的生產績效直接相關連, 因此對於直接員工各廠區依其產品特性訂有月績效獎金制度, 按員工之工作表現發給獎金, 並於年度結束時綜合員工全年工之作表現進行年度績效評等。

新進員工考核

新進員工試用期屆滿前,單位主管應進行員工試用期間工作績效面談及評核。未通過績效評核者,公司可依相關法令規定終止聘僱契約或經雙方同意延長考核期,考核延長期間以不超過原試用期為限。

回「員工關懷」▸

Top