光宝集团承先启後，再创高峰

2006/05/08

光宝集团承先启後，再创高峰

「三十而立」後的光宝科技（2301），为了迎向下一个30年，决定进行组织再造。昨（8）日董事会通过，原执行长林行宪升任为光宝科技副董事长兼光宝集团总裁，原副执行长陈广中则升任为光宝集团副总裁；至於光宝科技执行长一职，则由原周边零件事业群总经理滕光中升任。此外，光宝集团技术长骆捷中则升任光宝汽车电子公司执行长，策略长廖学福则由建兴电子总经理升任为该公司执行长。光宝集团董事长宋恭源表示，此次经营阶层变动，意味着承先启後，期望再创高峰。

光宝科技最近几年大刀阔斧进行企业再造，先迅速扩大经济规模之後，率先提出「优质成长策略」（Profitable Growth），专注於高获利产品，将毛利率提升至10％以上。2006年则秉持着「优质成长再出发」的营运主轴，中期将以提供包括通讯、印表机及个人电脑等消费性电子为主，让客户可以一次购足（One Stop Shopping ）之完整「关键零组件群组」的策略为主，长期则以汽车电子龙头企业为目标。为了达到世界级卓越公司的愿景，光宝集团董事长宋恭源决定赋予原有之经营阶层更高的任务，期望能够藉由这个承先启後的动作，再创光宝集团的另一个高峰。

现阶段光宝科技系以影像产品、电源供应器、机壳、LED等四大主轴为主，新任执行长滕光中将挑起「营收与获利并重」的任务，逐步调高其营运比重。中期则由集团新任总裁林行宪，透过其积极主动且崭新思维的方式，朝向「关键零组件群组」目标发展。骆捷中则负责冲刺决战各大资讯大厂兵家竞相投入，且被视为未来最具商机的汽车电子产业。与明基电通光储存事业部进行制造整合，挑战全球光储存产业龙头的建兴电子，在廖学福升任建兴电子执行长後，将完成这项使命并拉高市场占有率成为绝对第一。