董事长暨永续长的话
无畏则无限,打造实现梦想的磁力场
无畏则无限,打造实现梦想的磁力场

2022 年11 月,当全球还在为疫情复苏而努力时,没有人注意到,一股更大的浪潮正在袭来。 ChatGPT 横空出世的冲击如同海啸般席卷各产业,改变了我们的生活和工作方式。许多习以为常的工作在未来的职场很可能不再重要,而跨领域的沟通,敏捷掌握问题与趋势的能力,反而成为关键。未来世界充满了机会,这些机会属于那些勇于接受变化,创造新价值的人。

疫情期间许多人谈企业的韧性,但我更经常和同仁们谈心理的韧性。真正的运动员每一次进步都是要和自己拼搏。韧性,不在于外在环境,无所谓顺风逆风,要往前迈进,唯一的对手只有自己。 AI 革命虽然让所有人都猝不及防,但在变局中快速调整,趁势而为,正是光宝四十多年来,历经科技业快速迭代替换与典范更改,始终屹立不屈的重要关键。 AI 可以接手人的部份工作,但只有人,才能创造价值。人仍是主人Master,让AI 变成IA(Intelligent Assistant) 人类最佳助手。



成就家庭、职涯与志业,光宝的全人发展理念

光宝以人为本, 我们以全球最优秀的人才为基础, 建立了在变化和挑战中不断往前的企业文化。在光宝, 你不只是一个doer, 也是一个thinker, 我们更希望你可以是一个dreamer。以意志力作为基础,光宝打造一个让改变与创新可以成真的磁力场,将一群有梦想的人聚集,让品牌认同成为磁力,汇聚能量在一致的方向向前推进。

这两年来,我们启动了一系列的措施,一方面以全局思维、互助利他与要赢的精神,打造同仁面对未来的信心与韧性。另一方面不断优化福利照顾,包括员工持股信托、美食街等级的免费员工餐、以及完善的安家生养照顾政策以减少同仁的后顾之忧。

人生其实是一场马拉松,以正直为始,能力及学习力为续航的能量,随时准备解决问题,并全力以赴! 就如同史蒂芬•柯维在「成功的七个习惯」中所提到的,成功不只是职涯的发展,也包含了家庭、朋友与志业。在光宝,我们希望每个人都拥有多元丰富的人生,因此我们培养拥有不断学习与解决问题的能力,除了可运用在职涯发展上,也共同积极参与社会,创造正向能量的影响。


创新共好 小铺大未来

2022 年我们联合企业伙伴们共同投入海洋议题,在时局变化时协助小农度过难关,更花了一整年的时间,筹备了光宝小铺的开幕。光宝小铺不只是一间企业品牌店,这中间有许多社会企业伙伴的共同参与,希望藉由小铺这个平台,光宝发挥影响力,让这些正向的价值与理念散播出去,成就更多的社会共好。

透过选品,这些社会企业与创作者的手,我们看到了他们对未来世界更美好的想像,你可能有时候觉得有点傻气,过度执着。但有些创新模式在众志成城之下,真的成功了。这一间小铺的存在也是提醒我们自己,坚持初衷的重要性,不管有多少繁复的困难,最重要的初衷,还是我们必须相信,一个更美好的世界,透过我们的双手,是绝对可以达成的。

未来,我们也将持续与世界各地的伙伴,致力以科技创造更绿色、更健康、更公平的未来。我们期勉自己要将这个愿景带给社会,成为真正与众不同的品牌,并与世界共同面对未来的挑战。



Chairman of LITEON Technology
Tom Soong
总经理的话
创新与韧性,建构伙伴共赢新格局
创新与韧性,建构伙伴共赢新格局

当此报告书出版之际,人工智慧所带来的巨大海啸已经席卷产业,而地缘政治的阴影尚未远离,2022 年依然是各式变化与冲突成为常态的一年。但不确定之所在,正是机会之所在,企业是否在平日锻炼韧性,关键时刻才能一跃而起,掌握机遇。光宝向来不畏困难,正是因为近半世纪来不断面临科技产业的快速变化,我们总是在变革中崛起,在挑战中持续迈进。

2022 年是光宝在绿色解决方案全面升级的一年,在原有的核心优势上,设定未来赛道,加速冲刺。我们认为不管局势如何变化,未来的时代必然是以绿色韧性作为主轴,以能源作为战略的核心。为了应对气候变迁,我们的影响力必须有效扩大,除了光宝自身集中队形,聚焦研发与技术,同时也要协助供应商伙伴建构减碳的能力与竞争力,带动整体产业的低碳转型。

光宝555 减碳行动

光宝于2018 率先通过国际科学基础减碳目标(SBTi) 验证,承诺于 2025 年达成每单位营收排碳强度减少39.3% 的目标。一直以来我们每年持续领先于目标所要求的减碳路径,2022 年更进一步,提出了555 减碳行动。首先,未来光宝每年的单位营收碳排强度都必需相较去年下降百分之五。并且,在2022年我们完成了全产品类别的碳足迹盘点,未来光宝产品每代碳足迹亦必须下降百分之五。透过碳排强度与碳足迹持续降低的双管齐下作法,于2050 达到净零排放的目标。


互利才能共好,多赢方能真赢

要达到制程与产品材料全面低碳设计,供应链伙伴的减碳竞争力建构是我们不可或缺的一环。从2021 年开始,光宝作为创立台湾气候联盟的八家创始企业之一,发挥以大带小的影响力,辅导协助供应链伙伴进行碳盘查,提升低碳意识,并找出关键碳排热点,订定减碳策略。 2022 年我们共协助辅导了65家伙伴进行碳盘查,并扩大供应链伙伴的节能体检,总节电潜能高达567 万度。并带动31 家伙伴企业一同加入气候联盟,推动气候倡议。


三大关键趋势,光宝重新定义未来绿色韧性

除了气候变迁, 2022 年光宝针对人类未来生活中,最具有影响力的绿色产业进行重新盘点,我们认为最重要的三大关键趋势是绿色资料中心、洁净运输与高效能基础设施。而在这其中,围绕的战略核心就是能源,因此光宝将以转能、节能、控能、储能为核心发展策略,集中30 多年的「制电」优势,以高瓦数、高密度与高转换效能,满足微型电网网路中功率使用的更高灵活性、可靠性和韧性需求。

作为一间老字号的科技大厂,光宝不只缔造卓越的纪录,同时也是最易于合作且乐在分享的公司。因为我们不将成功视为成就,而是更深远的责任。光宝带动供应链伙伴共同建构绿色韧性,同时必须确保在经济、社会与环境上,都带给这个社会正向的影响力。品牌的重要性不在于它的知名度,而是在于它所代表的价值与承诺。我们希望发挥影响力,以科技建构更有利于人类的绿色未来,并与理念相同的伙伴们,共同向前迈进。


President of LITEON Technology
Anson Chiu
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