1. 知识产权管理策略
光宝积极鼓励创新及自主研发，且为与营业目标紧密衔接，聚焦核心事业长期发展，拟定知识产权策略如下：聚焦未来核心关键技术，持续强化知识产权布局，深化法务智权单位与事业单位协作机制，以期达成知识产权布局方向与长期运营目标结合。
2. 知识产权管理制度
光宝向来重视知识产权，今年更导入台湾智慧财产管理规范(TIPS)，强化专利、商标、著作权、商业秘密等各项知识产权之取得、维护及运用等管理流程，提升公司竞争力，保障光宝及股东权益。
专利管理：
光宝藉由完善的提案、评审流程与奖励制度，激励员工踊跃将研发成果转化为知识产权保护(包含专利申请、商业秘密或论文发表等)，带动公司产品与技术的研发与创新风潮，并透过强化公司专利布局提升光宝的整体专利强度，以厚植光宝在科技界之竞争力。
商标管理：
光宝订有商标权管理制度；规范商标之申请、评估、取得与维护等程序及倡导商标之正确使用方式，以保护光宝之无形资产，树立和维护光宝商誉，并可防止他人抢注，以保障光宝之品牌权益。
商业秘密管理：
光宝针对包括商业秘密在内之机密信息加以保护与管理，藉由信息安全制度结合知识产权管理流程，落实信息文件分类分级之日常管理流程，及持续进行员工教育训练等管理流程强化，以期提升员工机密保护意识，避免信息的不当泄漏，达到更完善的研发成果维护成果。
同时，为了保护光宝之知识产权，员工于入职时需签署聘雇契约及相关文件，除约定职务上有关发明创作之知识产权归属于光宝外，员工在职期间及离职后，对公司之知识产权及商业秘密亦负有保密及其他相关义务。
此外，光宝每年定期举行研发循环之内部稽核程序，以确保知识产权之取得、维护及运用依据光宝之相关规定办理。
3. 执行情形与成果
本公司已将知识产权相关事项于2023年度第12届第12次董事会(2023年10月30日)提报。
本公司近年来主要执行情形如下：
为强化知识产权管理流程，于2023年导入台湾智慧财产管理规范(TIPS)，除制定「智财管理手册」等相关办法外，同步调整「知识产权管理办法」、「发明创作申请及奖励办法」等既有之管理办法，并透过智财内部稽核活动查核公司管理现况，针对不符合事项进行矫正改善措施，以促进管理流程之优化，期望能降低引发知识产权风险的疑虑。
目前取得智慧财产之成果如下：
专利：截至2023年第三季本公司专利件数约为2400件，核准专利约为2000件，并顺利于2022年取得125件专利核准，其中核准专利中发明专利达1500件，2022年度之申请量以83.4%之比率聚焦核心技术与产品。光宝专利分别布局于多个主要市场及国家，可覆盖相关产品主要制造地与销售地。
商标：光宝目前已核准之商标达两百多项，注册国家遍及四十余国，注册使用类别横跨十大类，以确保光宝所制造之产品等均可受该商标之保护，如本年度申请「LITEON」之动态商标作为本公司新的品牌识别，相关信息请参考光宝网站「LITEON」动态商标之说明。同时，为提升品牌形象与识别度，光宝不仅将商标标示在产品与外包装，商业文件如产品型录、收入凭证亦进行标示，而海内外之商业活动、展览等亦统一持续使用注册商标。
合作计划：光宝与国内外著名大学进行产学合作，今年度光宝携手国立成功大学，启动「光宝-成大联合研发中心」，积极布局趋势领域，建构高阶研发人才即战力，更详细内容请参考光宝网站「光宝-成大联合研发中心」之说明。
4. 知识产权主要用途，及其对企业营运的主要贡献
光宝积极活化、运营持有之各项知识产权，例如将知识产权授权他人以收取权利金、进行交互授权、购买、出售或信托知识产权、打击侵害知识产权之仿冒行为等。亦曾以专利作为商业武器，进行策略联盟以缔造双赢局面。光宝藉由活化相关知识产权创造收益、提升品牌形象、扩大产品市占率，并因此赢取客户信任，成果丰硕。同时，协调集团内相关子公司或关系企业取得产品与技术创新的相关知识产权，以共同形成有效的专利保护墙。
5. 可能遭遇之知识产权风险与因应措施
光宝积极面对并妥善处理各项知识产权争议，以保护本公司之市场、产品、技术及客户为最大原则，例如，加强技术自主之核心产品专利布局，并对外采购专利为未来产品奠基。更依据争议处理机制，进行技术面、法律面、产业面之分析来拟定争议处理策略，运用不同模式，或对竞争者建立技术进入障碍，或避免侵害他人专利等综合完整考虑之。
光宝亦每年举办多次教育训练，以向同仁传达知识产权之重要性与相关风险管控机制；例如在第一时间申请专利取得技术之领先优势、技术机密信息的使用与管理、对市场产品与技术的掌握等，同时也提供员工一定的遵循准则，使员工能于专利风险事故发生时，采取适当的应对措施。
光宝为防杜前揭风险，透过辨别与营运管理相关之知识产权机会与风险，拟订相对应的因应措施，包含制度规范、教育训练、机密管理、盘点维护及侵害举证/奖励等机制，以确保相关知识产权的产出，并有效管控知识产权相关风险。
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