- 知识产权管理策略与目标
光宝积极鼓励创新及自主研发，且为与营业目标紧密衔接，聚焦核心事业长期发展，公司持续强化未来关键技术的专利布局，不仅扩充核心技术领域的专利申请数量，亦因应ESG治理评鉴转型趋势，积极投入绿色专利的申请，展现企业对环境永续的承诺。
- 知识产权管理制度
光宝向来重视知识产权，强化专利、商标、著作权、商业秘密等各项知识产权之取得、维护及运用等管理流程，提升公司竞争力，保障光宝及股东权益。
专利管理：
光宝藉由完善的提案、评审流程与奖励制度，激励员工踊跃将研发成果转化为知识产权保护(包含专利申请、商业秘密或论文发表等)，带动公司产品与技术的研发与创新风潮，并透过强化公司专利布局提升光宝的整体专利强度，以厚植光宝在科技界之竞争力。
商标管理：
光宝明确规范商标的申请、评估、取得与维护流程，并加强倡导商标正确使用方式，以完善作业机制、落实商标管控，保护公司无形资产，并持续强化光宝品牌形象。透过持续的商标监控，防止商标遭他人抢注，并配合营运策略推动商标布局，以保障品牌权益。此外，光宝积极响应ESG政策，推动绿色转型，致力于绿商标布局，展现永续经营的承诺。
商业秘密管理：
光宝针对包括商业秘密在内之机密信息加以保护与管理，藉由信息安全制度结合知识产权管理流程，落实信息文件分类分级之日常管理流程，公司亦持续推动员工教育训练，强化机密信息保护意识，降低信息泄漏风险，以确保研发成果的安全性与完整性，进一步提升企业在知识产权治理上的成熟度与永续韧性。
同时，为了保护光宝之知识产权，员工于入职时需签署聘雇契约及相关文件，除约定职务上有关发明创作之知识产权归属于光宝外，员工在职期间及离职后，对公司之知识产权及商业秘密亦负有保密及其他相关义务。
此外，光宝制定有内部稽核程序，以确保知识产权之取得、维护及运用依据光宝之相关规定办理。
- 执行情形与成果
本公司已将知识产权相关事项于2025年度第13第5次董事会(2025年10月29日)提报。
本公司近年来主要执行情形与取得知识产权之成果如下：
专利：
截至2025年第三季本公司已拥有超过3000件多国专利，且2025年度之专利申请量相较2024年度同期增加60%以上，藉由持续建立多国专利布局，构筑坚实的专利防线，除了确保公司技术成果受到保护之外，这些专利组合还可强化市场竞争力，同时守护客户利益。此外，光宝长期投入绿色技术研发与专利布局，涵盖低能耗电源电路、电动车充电站、电能消耗测量、电能储存及智慧照明等节能技术领域，依据智慧财产局绿色技术统计已核准绿色专利约达550件，逐年仍稳定持续成长。
商标：
目前光宝有效商标件数已达两百多件，注册国家遍及四十余国，涵盖十大类别，为提升品牌形象与识别度，光宝不仅将商标标示在产品与外包装，商业文件如产品型录亦进行标示，而海内外之商业活动、展览等亦统一持续使用注册商标。藉由商标的布局与推广，光宝期望防范恶意竞争、强化品牌形象，提升产品与服务在市场中的识别度，进而拓展整体商业价值。以代表性商标「LITEON」为例，已依据经济部智慧财产局所定义的绿商标九大类别群组，完成在运输（如电动自行车）及节能（如电力转换用太阳能集电板）等领域的布局，充分展现光宝对环保永续目标的重视与实践。
商业秘密：
为确保本公司信息资产获得适当保护，同时规范机密数据之分类、分级与标示，并采取适当的保密措施，以防止机密资料遭受窃取、窜改、毁损、灭失或泄漏，并对机密数据之调阅进行管控。并同时因应纸本文件电子化及电子数据传递网络化之趋势，本公司遵循ISO 27001:2022信息安全管理系统标准制定「信息安全政策」(Information Security Policy)，并透过定期执行系统弱点扫描及第三方外部资安评级、侦测外网最新威胁、建置信息安全监控系统及导入微软Azure信息保护(简称AIP)机制，以预防黑客透过系统漏洞入侵及窃取本公司机密数据；运用云端数字化工具，如微软Office 365中之加密机制、身分识别及授权原则，以保护企业机密文件。另外，在实体安全部份，本公司内部员工及外部人员(包含客户、顾问、合作伙伴及厂商)亦属本政策之管理范畴。
管理流程数字化：
光宝自2020年起陆续导入管理流程自动化与云端平台，将工程笔记簿、专利、商标等知识产权数据无纸化，不仅提升营运效率与数据安全性，更大幅降低纸张使用与资源浪费，减少森林砍伐与碳排放，展现企业在环境永续与智慧治理上的实质作为。
- 知识产权主要用途，及其对企业营运的主要贡献
光宝积极活化、运营持有之各项知识产权，例如技术授权、交互授权、购买或出售知识产权、打击侵害知识产权之仿冒行为等。此外，藉由透过策略性专利布局，建立稳固的客户关系，提升技术信任与合作深度。
- 知识产权风险与因应措施
光宝积极面对并妥善处理各项知识产权争议，以保护本公司之市场、产品、技术及客户为最大原则，例如，加强技术自主之核心产品专利布局，并策略性采购专利为未来产品奠基。在争议处理方面，依据处理机制，从技术面、法律面、产业面进行综合分析，以拟定有利公司的应对策略，灵活运用多元模式，或对竞争者建立技术进入障碍，或避免侵害他人专利等综合完整考虑，以有效管控相关风险。光宝亦每年举办多次教育训练，以向同仁传达知识产权之重要性、强化员工对知识产权的认知与相关风险管控机制。课程内容涵盖专利申请时机与技术领先优势的建立、技术机密信息的使用与管理、对市场产品与技术动态的掌握等。公司亦提供遵循准则，使员工在面对专利风险事件时，能迅速采取适当的应对措施，降低营运冲击。光宝为防杜前揭风险，透过辨别与营运管理相关之知识产权机会与风险，拟订相对应的因应措施，包含制度规范、教育训练、机密管理、盘点维护及侵害举证/奖励等机制，以确保相关知识产权的产出，并有效管控知识产权相关风险。
