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企业文化与人才发展蓝图 |
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光宝科技重视企业文化 |
光宝企业文化包含六大精神与三大目标行为，企业文化深植在每一个光宝人的心中。
六大精神 |
三大目标行为 |
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以 LITEON 企业文化为核心的
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依据组织对不同阶层的期待，对应六大精神与三大目标行为，规划光宝科技专属的人才发展蓝图，在项目的设计与课程的规划，我们会将这些组织所重视的企业文化，有系统地植入各个环节。
内容多元丰富，涵盖各式知性及软性主题，讲师多为业界知名专业人士、学者或各领与专家，提供同仁工作或生活相关的新知或人生激励养分。
我们重视学习与成长，为让同仁更深刻了解光宝的企业文化并提升每一位光宝同仁的软硬实力，特别挑选生涯规划、自我成长、职场工作术、成功故事、经营管理等多本书籍，作为光宝科技的求升指南，期望每一个光宝人都能透过书籍的阅读，让自己更好，朝向光宝职涯梦想的道路启程。
提供多元的学习资源，如光影院、在线课程、天下创新学院和电子杂志等，同仁可依自己的需求，不受时间和空间的限制尽情拓展新知。
为鼓励员工自主学习，不论是与工作相关的专业知识和技能、各种语文进修或是多彩的生活体验，都可申请学习补助，让学习成为每一个光宝人的 DNA，丰富你我的人生。
专属打造的人才发展项目
光宝科技以人为本，为让加入光宝科技没有工作经验的社会新鲜人，熟悉光宝的企业文化及了解公司所重视的态度和能力，协助新人更融入光宝科技，并同时建立同梯间的革命情感，我们规划三天的 NBA Camp 培训，课程内容包含了解企业文化、创意思考、沟通技巧、OGSM、Team-building 等课程，期望透过系统性的学习和刻意练习，加速新人适应光宝科技的文化并提升工作应具备之态度与基本技能，协助新人快速上手，不仅发挥所长为个人找到工作的热忱与成就感，也为组织带来效益。
继 NBA Camp 社会新鲜人培训项目展开后，为进一步培养出高潜力之菁英人才，从 NBA Camp 筛选出质优有意愿的潜力人才，加入 NBA A Young Talent Program。有别于 NBA Camp 以观念、知识、企业文化上的认识与学习，NBA A 更着重于工作技能及职场应用。透过扎实的优化培育，期许 NBA A 的潜力人才，能在工作上展现 A+ 的绩效，展现企图心勇于追求挑战，积极寻求职涯发展机会，为个人与组织带来正向的影响。
许多事单凭个人无法坚持做到，但透过一群人的力量，互相砥砺，将能把不可能变成可能。我们藉由多元且严谨的机制，结合工作表现、潜力、人格特质测验与面谈，从各事业单位与总部功能性单位遴选出符合海贼团精神且志同道合之主管，以成为具备影响力的 Leader 为培训主轴，规划为期 10 个月具结构性、系统性与实务性的人才发展项目—海贼团。海贼们接受培训后，将持续应用所学，为组织带来共好、双赢的正
一间公司优秀领导者的密度等同于组织的竞争力，为达成短期营运目标更实现长期光宝的策略发展与永续经营，我们规划 EDP 项目，同时着重策略力与领导力的培养，采取多元、实战、体验的发展方式，提升光宝科技高阶领导者之视野格局与关键能力。
