RDSS 研发替代役进阶培训班

研发替代役转正，在光宝追求挑战

因为恰好遇到疫情，等待入伍时间漫长，与其卡在等兵单时间再花四个月当兵，Peter 决定以研发替代役做为职涯的第一步。当时透过毕业季校园招聘渠道，面试几间公司的研发替代役职位，最后选择了光宝。

“CCC-VSW 是光宝新成立部门，主要业务为车用 AI 软件开发，对我来说比较具有挑战和未来性，可以持续在技术上研究学习。”Peter 坦言，当时还有面试金融业系统工程师，“后来思考觉得才刚毕业，经验的积累很重要，因此还是希望可以继续做研发，多学一些东西。”

经历投递简历、面试面谈后，研发替代役和一般求职并无不同，只需再至内政部研发替代役资讯管理系统申请，便完成整个应聘流程，也开始了 Peter 的研替职涯之路。

有趣的是，CCC-VSW 成立时间与 Peter 同期，于是研替役期结束，他果断决心转正继续追求挑战，“我想要见证新事业的起飞，尤其当 AI 逐渐影响生活的各个层面，这正是一个好的时机点。”

CCC-VSW 在做什么？

相较光宝科技主要的硬件业务，此新成立部门发展车用 AI 软件开发，根据车用镜头开展 AI 应用，如车外物件检测与追踪、车内驾驶状态监测与提醒等。部门同事多半与 Peter 同岁，因此大家的感情非常融洽，很有话聊（？）

注重新鲜人培训，培养 RD 软实力

“光宝很不一样的方，就是很注重新鲜人培训！”Peter 分享，新鲜人入职可以参加为期 3 天的 NBA Camp（New Brave Adventurer Camp 新人训营队）培训，表现良好的学员经过筛选，即可参加为期近半年的 NBA A Young Talent Program 培训计划。

培训希望伙伴们都有冒险家精神，因此针对职场沟通技巧、团队合作等软实力进行训练。“学校跟职场最大的差异，就是‘沟通能力’，在学校沟通的对象比较单一，工作中却会遇到主管、客户或不同部门同事的协作讨论。”Peter 比喻，RD 要如何用“白话文”让一般人了解专业技术，是重要的能力养成。

像是和公司镜头光学事业部的工作坊，便是 RD 们表现沟通能力的场合之一。“主管常说，他看得懂我们做的简报，但不同部门伙伴，就算是同间公司，很有可能却完全听不懂。”该怎么介绍软件技术，结合光学事业部的镜头硬件，创造更高的产品价值，就成为 Peter 在光宝所经验的独特职涯养成。

勇于发表，主管是可以被说服的

回忆新人期间，Peter 感到最挫折的地方就是面对周会上的主管提问，无法好好地回复表达。“工作一段时间发现，其实你只要勇敢提出自己的想法，主管是可以被说服的！毕竟主管的工作本质就要询问各种可能，以确保项目顺利。”

Peter 分享沟通心法，好比遇到不知道该怎么回答的问题，绝不是直接反问主管该怎么做？而是应该先提出一个想法，并且提供几个可行选项，此举更容易让主管愿意回复他的思考方向。

同样地，运用在团队合作上，作为小组 leader，Peter 很自豪擅长提出问题并有效沟通，他认为先尝试理解对方想法，站在对方的立场来切入解释，胜过一昧地表达自己观点，是更有效率的沟通术。

职前实习，永保学习的心

走过研替、转正的职涯路径，Peter 建议在校时尽量参加产学合作或实习，对未来工作大有帮助。“学校注重方法开发，职场则是要针对客户需求开发，也绝非独立一人作业，所以在实习的过程里，能够先熟悉了解相关实务经验。”

此外，保持着“自己还没准备好”的想法，更会促使自己想要持续学习进步，不论是面对专业技术或是职场生活。“有这样的心态，遇到挑战就不会害怕，反正继续学就对了。”

Peter 的工作态度，也恰好对应到光宝，他形容光宝尽管老牌，却又不断创新、充满活力。“趁年轻时做一些挑战性的工作，在光宝开拓国际视野，我觉得是件很好的事情。”Peter 仿佛职场老鸟般，向学弟妹们道出最真诚的建议。

Peter 的 RD 工作心法

• 校园时期： 参加实习或社团，培养专业知识以外的能力
• 职场中： 保有学习的热忱，训练沟通技巧

研发工程师 Eason 回忆刚从国立中山大学电机系毕业时，“我记得在面试时，他们对我过去在电机工程方面的项目经验非常感兴趣，并希望能让我有更多的机会在这里发挥所学。”

除了对专业技能的要求，Eason 也对光宝科技在招聘时强调的“人格特质”印象深刻。这不仅是公司对专业人才的需求，更将整体团队的协调性、组织文化的适应度纳入考量，目的是让新人能与团队更“无痛”磨合。

应届毕业生相对更容易因为不适应工作节奏与内容，无法找到定位而迷失。光宝科技深知刚入职场的新鲜人最需要的是明确的方向，才能真正发挥潜能。因此在研发替代役计划中，每一位成员都会被纳入完整的培训地图，展现对研替人才的高度重视。

将学术转化为实战：光宝研发替代役的真实成长之路

刚进入光宝科技时，Eason 曾困惑如何将学术研究应用于商业产品的开发，但随着与团队的深入合作，他逐渐掌握到技术转化的要点，并重新燃起对专业知识的热情。Eason 认为，光宝科技提供的不仅是技术挑战，更是一个让人不断学习与成长的环境。