永续报告书
年度亮点
年度亮点
公司概况
布建全新赛道,品牌价值再造
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永续治理
打造企业韧性,提升永续价值
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公司治理
秉持诚信文化,实践永续经营
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绿色营运
深耕产业链结,厚植绿色管理
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以人为本
深植以人为本,推动多元共融
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社会共好
提升善的力量,创造涟漪效应
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布建全新赛道,品牌价值再造
随着新经营团队上任后,透过营运体质转型及改造企业文化双轨推进,光宝变得不一样了!
- 2023年全年营业毛利率达22%与营业利益率9.8%, 同比分别增长2.8与1.1个百分点,每股税后盈余(EPS)为 NT$6.36,年增3%
- 品牌再造系列工程:以科技蓝与环保绿揉合而成「松石蓝」,代表光宝在科技与环境中达到平衡
- 创新布局:打造IoE生态圈、擘划人才新舰队与独特LITEON+新创办公室
打造企业韧性,提升永续价值
以《环境永续》、《包容创新》、《永续治理》为光宝永续策略的核心理念,实践「光电节能环境永续」之经营愿景。
- 企业永续发展(CS)委员会:由董事长担任主席,领军一级主管开展永续议题推动,彰显落实永续经营决心
秉持诚信文化,实践永续经营
建立健全董事会治理制度,落实监督之责,确保企业信息揭露透明化,以维护公司和所有利害关系人之权益。
- 第十屆公司治理評鑑上市公司前5%
- 连续两年国泰金控投资评级保持AAA
深耕产业链结,厚植绿色管理
以绿色营运为策略方针,开展555减碳行动,除自身减碳更携手供应商提升低碳商品设计意识,加速价值链低碳化进程。
- 遵循SBT目标:2023年碳强度相较2014基准年,已减量46.98%,超过原目标13.18%
- 碳揭露再生能源推广:2024年8月加入由气候小组(The Climate Group)碳揭露资料CDP (Carbon Disclosure Project) 合作能源推广 (RE100)
深植以人为本,推动多元共融
以透明企业文化沟通与人才培育发展,激发员工创新力与竞争力,戮力成为每位员工引以为傲的公司。
- 员工持股信托计划:自成为光宝人的第一天起,不论年资即享有加入员工信托持股之权利
- 罢工性别友谊职场:2023 年 5 月成立 LITEON WoW 妇女俱乐部
- 提供多元福利措施:每月补助0-6岁育儿津贴5,000元、每年多7天享Fun假、免费午餐
提升善的力量,创造涟漪效应
秉持「易于合作、乐于分享」的企业文化,整合公司内外部资源,投入社会参与,持续发挥正向影响力,成为改变社会的力量。
- 企业品牌店「光宝小铺」:由董事长暨永续长宋明峰带头创立,与超过 10 间社会创新组织串联合作,推广对生态环境及社会人文的深层关怀
- 「-1111循宝够物节」:由董事长暨永续长宋明峰号召,首创「-1111循宝够物节」公益市集。 提倡减法生活,更将活动义卖所得全数捐赠NGOs,扶助社会关怀与生态保育
可持续报告书
Time frame : 2022年1月1日至2022年12月31日
Scope :