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企業文化與人才發展藍圖 |
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光寶科技重視企業文化 |
光寶企業文化包含六大精神與三大目標行為，企業文化深植在每一個光寶人的心中。
六大精神 |
三大目標行為 |
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以 LITEON 企業文化為核心的
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依據組織對不同階層的期待，對應六大精神與三大目標行為，規劃光寶科技專屬的人才發展藍圖，在專案的設計與課程的規劃，我們會將這些組織所重視的企業文化，有系統地植入各個環節。
內容多元豐富，涵蓋各式知性及軟性主題，講師多為業界知名專業人士、學者或各領域專家，提供同仁工作或生活相關的新知或人生激勵養分。
我們重視學習與成長，為讓同仁更深刻了解光寶的企業文化並提升每一位光寶同仁的軟硬實力，特別挑選生涯規劃、自我成長、職場工作術、成功故事、經營管理等多本書籍，作為光寶科技的求升指南，期望每一個光寶人都能透過書籍的閱讀，讓自己更好，朝向光寶職涯夢想的道路啟程。
提供多元的學習資源，如光影院、線上課程、天下創新學院和電子雜誌等，同仁可依自己的需求，不受時間和空間的限制盡情拓展新知。
為鼓勵員工自主學習，不論是與工作相關的專業知識和技能、各種語文進修或是多彩的生活體驗，都可申請學習補助，讓學習成為每一個光寶人的 DNA，豐富你我的人生。
專屬打造的人才發展專案
光寶科技以人為本，為讓加入光寶科技沒有工作經驗的社會新鮮人，熟悉光寶的企業文化及了解公司所重視的態度和能力，協助新人更融入光寶科技，並同時建立同梯間的革命情感，我們規劃三天的 NBA Camp 培訓，課程內容包含了解企業文化、創意思考、溝通技巧、OGSM、Team-building 等課程，期望透過系統性的學習和刻意練習，加速新人適應光寶科技的文化並提升工作應具備之態度與基本技能，協助新人快速上手，不僅發揮所長為個人找到工作的熱忱與成就感，也為組織帶來效益。
繼 NBA Camp 社會新鮮人培訓專案展開後，為進一步培養出高潛力之菁英人才，從 NBA Camp 篩選出質優有意願的潛力人才，加入 NBA A Young Talent Program。有別於 NBA Camp 以觀念、知識、企業文化上的認識與學習，NBA A 更著重於工作技能及職場應用。透過紮實的優化培育，期許 NBA A 的潛力人才，能在工作上展現 A+ 的績效，展現企圖心勇於追求挑戰，積極尋求職涯發展機會，為個人與組織帶來正向的影響。
許多事單憑個人無法堅持做到，但透過一群人的力量，互相砥礪，將能把不可能變成可能。我們藉由多元且嚴謹的機制，結合工作表現、潛力、人格特質測驗與面談，從各事業單位與總部功能性單位遴選出符合海賊團精神且志同道合之主管，以成為具備影響力的 Leader 為培訓主軸，規劃為期 10 個月具結構性、系統性與實務性的人才發展專案—海賊團。海賊們接受培訓後，將持續應用所學，為組織帶來共好、雙贏的正向發展，形塑互助成功、利他的組織氛圍，成為一個具有影響力的領導者。
一間公司優秀領導者的密度等同於組織的競爭力，為達成短期營運目標更實現長期光寶的策略發展與永續經營，我們規劃 EDP 專案，同時著重策略力與領導力的培養，採取多元、實戰、體驗的發展方式，提升光寶科技高階領導者之視野格局與關鍵能力。