2008奔向营收与获利双引擎成长

光宝科技（2031）1月27日傍晚於世贸二馆举行「2008光宝科技联欢会」，旗下两千多名员工与百余位客户及协力厂商与会同欢，这也是2002年四合一以来，首度以「办桌」方式欢庆尾牙，由国宴主厨水蛙师掌厨献上精美佳肴。光宝科技联欢会以「活力‧热情‧快乐光宝人」为主轴，提出2008年三大目标，奔向营收与获利双引擎成长，落实与传递企业社会责任行动，同时凝聚共识成为全员乐活企业。

由董事长宋恭源带领光宝科技高阶主管群的开场表演－「极鼓集」，是一种纯鼓声的表演，唯有凝聚团队的合作，才能发出气势威震八方的鼓声。光宝高阶管理团队献上这场演出，象徵着全员齐力而为，步步为营稳扎稳打，向营收与获利双成长的目标前进；同时在似柔似刚的鼓声起落中，展现出爱护地球、关怀生命，全力落实企业社会责任的决心。

光宝集团总裁林行宪在致词指出，2007年起，光宝科由原先积极调整产品线以提升获利品质的「优质成长」，转向「聚焦客户成长」，强化客户结构，带动营收与获利双引擎成长策略已初显成效；2008年更将具体落实「聚焦客户成长」策略，加速成长动力。2007年光宝集团全球合并营收更高达2400亿元，较前一年度成长近10%；2007年光宝集团税後利益为130亿元，较前一年度成长近20%。带动去年营收与获利双成长的主因在於，包括高毛利的LED与电源供应器，及机壳等三大核心产品去年营收均创历史新高，营收年增率分别高达13%、44%与38%。

此外，2008年光宝集团更将全力推动「绿能科技供应链」，并以此为下阶段科技发展主轴，涵盖太阳能的创能、电源转换器的转能、LED的节能，进而扩及到可携式消费性电子产品应用等。除了2007年陆续完成收购力信兴业股权、完成公开收购全球最大手机机壳厂Perlos股权、投资全美前二大LED交通号志制造厂商光林电子、取得Avago(安华高科技)的红外线传输(IrDA)事业部门、参与开发薄膜太阳能技术的宇通光能投资案，并顺利推动Inverter大厂力铭科技於兴柜挂牌等。2008年将积极推动各事业单位与转投资公司，同时将客户与供应商体系一并纳入，就绿能科技供应链相关领域推动产品与事业开发，积极制造符合环境与客户需求的绿能科技产品。

林行宪也强调，除了推动营运业务之外，并将2008年定调为光宝CSR年，将企业社会责任列为全公司年度重要绩效指标（KPI），透过具体的执行成果与量化评量，落实与强化企业社会责任的推广。光宝已於去年成立「企业社会与环境责任委员会」（Corporate Social and Environmental Responsibility, CSER Committee），希望有系统的将「企业社会与环境责任」观念及执行工作落实到每个事业单位。

林行宪希望未来光宝能将企业社会责任的力量传递至全体利害关系人，强化企业社会责任的落实，以利害关系人的整体利益进行全面性考量，从企业本身开始做起，最终则希望连结所有利害关系人的力量，将企业公民的影响力发挥到极致，令光宝加速晋身为世界级卓越企业。

今年光宝尾牙联欢会上还有一项颇具意义的爱护地球行动，配合公司内部於2008年初推动「夹起五千个希望」公益活动，餐会上不提供免洗筷，由光宝福委会赠送每人一双环保筷；在过去一个月，光宝全体动员推动认购环保筷活动，透过这项认购行动同时提拨爱心款项赞助贫童营养午餐基金，此举涵盖绿色环保概念、社会回馈，同时也创造员工快乐心。

每一年光宝联欢会最引人注意的奖项，莫过於年度BP（Best Practice）与6 Sigma的推动成果。2007 年为光宝BP推行的第四年，团体奖评审首度采用「复制」、「质」、「量」等三项指标，进行更具备学习价值的经验分享；至於6 Sigma则是推行第二年，总共产生1300多个专案，并创造出18亿元财务效益，光宝持续落实品质管理制度，建立一套企业内部共同解决问题的语言。

今年光宝科技联欢会，除了邀请员工吃水蛙师「办桌」精致料理外，也慷慨网罗多样梦想好礼，包括各种3C产品投影机、Wii游戏机、家庭剧院组、液晶电视、六星级饭店住宿券、豪华餐厅礼券，还有最幸运的汽车大奖；其中最特别的是25万元圆梦现金奖，不仅在公司内部引发热烈回响，同仁竞上网许愿，这个奖项，将献给今年最幸运的快乐光宝人。

2008光宝科技联欢会再度由尾牙天后寇乃馨与2007金钟奖最佳主持人侯昌明携手献上趣味?生、知性满溢的2008年光宝科技联欢会，由以《999朵玫瑰》打动人心的玫瑰王子邰正宵，与拥有嘹亮而感性歌声的原住民歌手王宏恩，共同带给光宝员工一个动感浪漫情歌夜晚！