校園徵才

一支舞，往往需要兩到三個月的反覆練習。從高中街舞社到大學舞台，芷婕習慣把注意力放在節拍與細節上。成發、比賽、開幕演出，每一次站上台前，背後都是累積已久的準備。當音樂響起，她形容自己「只聽得到音樂」——這種全然投入的狀態，讓人學會在關鍵時刻保持穩定。這些能力，不會隨著音樂停止而消失，而是轉化成面對挑戰時的養分。在快速變動的環境裡，真正重要的，往往不是搶得最快，而是找得到自己的節奏，知道什麼時候該前進、什麼時候該調整，而這也同樣延伸到她對未來建築職涯的思考：結構與空間，終究是為了人而存

⸝꙳ 在變動的世界裡走出自己的路
面對這個世代的快速變化，她並不否認焦慮。技能更新、AI 介入創作，讓人不斷思考「現在學的，未來還能不能用」。但比起追逐所有新工具，她更在意的是，所學是否能被真正應用，並帶來實際價值。

光寶 L 世代 LITEON, MY WAY，正是希望陪伴這樣的過程。當每個人用自己的方式累積，光，就會在適合的位置亮起。

在光寶，發光沒有單一形式——有人在技術中深化專業，有人在跨域中找到方向；重要的是，保有自己的節奏，讓工作與熱愛並行。

站在舞台上，重要的不是誰站在最前面，而是每個人都能在自己的位置上發光發熱。在團隊裡，有人領舞、有人補位，也有人默默把整個畫面撐起來。

不追求單一亮點，而是在合作中找到自己的角色。

⸝⸝꙳ 站​上舞台，盡情揮灑

大一那年，宥均從高中時期的韓國文化研究社，走進了大學的熱舞社，更成為了社長。角色的轉換，讓她慢慢從參與者，變成需要思考整體的人。

在準備冬季成發的過程中，她和學弟妹一次次調整狀態，讓表演能圓滿。對她來說，最有成就感的時刻，不是站在舞台中央，而是看見每個人都能安心完成自己的位置，讓整支舞完整呈現。

⸝⸝꙳ 保有節奏，也保有彈性

面對未來，宥均有想考研，也思考往傳播相關領域發展。她期待的職場環境，不是只放大個人成績，而是重視合作，理解每個角色的價值。

對她而言，彈性的制度與節奏，代表著被信任，也能在需要沉澱時替自己保留空間。當每個人都能用適合自己的方式投入，團隊自然會往同一個方向前進。

在光寶 L 世代 LITEON, MY WAY，我們相信發光不只有一種樣子。

有人擅長站在前面帶路，有人懂得在團隊中串起彼此。只要在適合的位置，每個人都能用自己的方式，讓整個團隊亮起來。

當口令落下、動作接續展開，台上的人很快進入一種高度集中的狀態。目光不再分散，呼吸與動作彼此對齊，只剩當下要完成的那一個動作、那一個托舉。這樣的片刻，看似只存在於表演與比賽之中，卻也映照著光寶 L 世代正在走的路——

在變動與未知之中，把注意力收回自己身上，一步一步，站穩當下的位置。

⸝⸝꙳ 在練習裡站穩腳步
從大一開始，庭安不是為了表演而加入啦啦隊，而是想透過訓練變得更強、讓身體更穩定。沒想到這個選擇，慢慢變成他把大量時間投注的舞台。

沒有比賽時，一次練習就長達三個半小時，體能與技巧訓練像是在打底子；比賽期更是每週三到五天、每天五小時，全身心投入。庭安笑說，這樣的密集練習幾乎等同校隊的準備強度，讓他在一次又一次重複練習裡，培養出穩定、耐力與細節感。

站上比賽舞台的那一刻，燈光打下、音樂起奏，他不會被外界歡呼分心，而是把注意力放回準備已久的基本動作與編排。這種絕對的專注與穩定，是他最能感受到自我存在的時刻。

⸝⸝꙳ 用成就感，回應每一次努力
對庭安來說，真正有成就感的不是一時的表現，而是把每一件事做好。像是一次完整的訓練、一套成功上場的編排、一次毫無缺失的比賽——這些都是實實在在的成果，是靠每天穩穩站好每一步堆疊起來的。

他曾聽學長姐形容科技業的節奏與壓力，收入很誘人，但也充滿挑戰。庭安自己還在探索未來想進的產業與專業方向，但他清楚自己想要的是一個能看見成長、能把學到的東西真正用上的環境。

這樣的想像與學習態度，恰巧回應了光寶 L 世代的精神。

不是一味追求表面成就，而是願意一步一腳印，
把每一次練習與挑戰當成讓能力真正變成實力的過程。

在團隊裡，有人負責衝鋒，有人負責穩住節奏。真正撐起一場表現的，從來不是單一亮點，而是每個人都把自己的位置站好。

這樣的默契與信任、和夥伴們的團隊合作，正是 Daniel 最熟悉的狀態。

⸝⸝꙳ 在競賽中練功，把團隊撐起來

從高中熱舞社一路跳到清大，舞蹈對 Daniel 來說，早就不只是表演。

在梅竹賽的舞台上，連續兩到三個月的密集排練，每一次調整隊形、重來動作，都是為了讓整體更完整。和朋友一起站上舞台、在競賽中擊敗對手，甚至拿下了冠軍，這些時刻讓他深刻感受到——

真正的成就感，來自「大家一起做到」。
站在舞台上的每個人都很重要，每個人都清楚的知道自己該補哪個位置，整個畫面才會完整。

⸝⸝꙳ 持續學習，才能走得長遠

資工所的 Daniel 很清楚科技變化的速度。AI 技術快速演進，學得慢一點，就可能被甩在後面。這樣的焦慮，他並不陌生。

但他也很確定，自己想成為的是「能一直學習也能把所學用在專案裡」的那種人。 對他而言，理想的職場不是只看成果，而是能提供學習空間、讓人成長的環境。當學到的新知識真的派得上用場，那一刻，就是他覺得最發光的時候。

在光寶 L 世代 LITEON, MY WAY，我們相信成長沒有捷徑。
只要願意持續投入，每一步都會算數。

當音樂開始，不同角色的人會慢慢走向同一個方向。

舞台上的交會，從來不是偶然，而是來自反覆磨合後形成的信任與默契。而這樣的經驗，也像光寶 L 世代正在經歷的過程——

在不同角色與任務之間切換，學會傾聽、協調與整合，
讓原本分散的力量慢慢靠近，最後成為一個完整的團隊。

⸝⸝꙳ 把不同角色串成一個完整舞台

小學舞蹈比賽班，主修現代與民俗舞，Miffy 帶著自幼習來的身體線條與控制能力，加入流舞社。因為協調度與柔軟度的優勢，她總是負責舞蹈中的技術動作。而大二擔任社長，更接下大型成果發表總召，她開始站在更全面的角度思考表演——舞碼順序、演出時長、行政溝通，每一個環節都參與其中。

最有成就感的，不只是完成演出，而是把分散的想法整理成一個完整畫面，也在過程中確立自己喜歡整合與協調的角色。

⸝⸝꙳ 在多元環境裡，保有自己的成長方式

就讀生物科技與產業科學，習慣在理論與實務之間切換。家人從事科技業，讓她早早理解職場需要高度專業與跨域合作。面對即將到來的職涯，Miffy 坦言最擔心的是人際之間的溝通落差，但也因此更相信觀察與理解的重要。

她期待能在職場中扮演整合者的角色，不一定站在最前面，而是把不同想法串起來，讓團隊更順暢地前進。未來，Miffy 希望能持續探索不同領域，也期待一個鼓勵學習與交流的環境。對她而言，發揮價值不只是完成任務，而是在合作中讓彼此更有效率、讓成果更完整。

在光寶 L 世代，我們看見的不只是舞台上的表現，而是每個人如何把不同角色串連成一個完整的自己。

有人擅長分析，有人擅長溝通，也有人善於整合。
當各種能力彼此連結，新的可能就會慢慢成形。

從小學國術開始，嘉君對「基本功」有很深的體會，國術的每一個動作都需要反覆練習，沒有捷徑。進入大學後加入國術社，也在大專盃中與團隊一起拿下團體總錦標第二名。

但其實比起名次本身，她更在意的是事情是不是一步步被扎實完成。

長年練國術累積下來的基本功，讓她很習慣從細節開始思考。對嘉君來說，把企劃做好，和把一套拳打穩一樣，都是在替整個團隊打底。當基礎夠紮實，即使資源不多，社團也能在校園裡被看見。

⸝⸝꙳ 勇於承擔，是另一種發光
成為社長後，她面對的挑戰不只在練習場。寫企劃書爭取經費、跑社團行政流程，每一步都需要清楚說明與耐心調整。她花了將近三週時間，把規劃寫得足夠完整，讓資源的去向被理解，也替學校留下好成績。

對嘉君而言，最有成就感的時刻，不是被稱讚，而是事情確實完成、團隊能放心往下走。

⸝⸝꙳ 找方向的過程，比選得快更重要
談到未來，她並不急著給自己答案。是否繼續走景觀設計？還是改往規劃輔系的台科電子？（嘉君甚至自己組裝了一台電腦）都還在探索中。

她期待的職場，不只是收入穩定，而是能讓人完成任務、保有生活，也能繼續投入熱愛的事。

在光寶 L 世代的想法裡，職涯不必急著定型。
當你願意把每一個任務做好，方向會在累積中慢慢浮現。

專為新鮮人設計的培育計畫 NBA Camp

光寶以人為本，重視人才發展，從新進同仁到高階主管，在各個階層皆有相對的規劃藍圖，建構完整的人才培訓發展體系。其中，NBA Camp（New Brave Adventurer Camp）是專為加入光寶的新鮮人設計的培訓專案，具有潛力的新人，能更進一步參與 NBA A Young Talent Program 培育計畫，深化企業所需的能力。尤其 NBA A 培育計畫為期五個月，共一百多個小時，打造團隊力、邏輯思考力、故事影響力、AI 發展與應用科技力、POWER BI 資訊力等五種能力，透過課間活動和課後作業，讓大家實際操作體驗，提升全方位的工作能力。

Jack 是 NBA A 培育計畫第二期的學員，Jack 回憶，「我是應屆畢業生，工作經驗並不多，NBA A 的課程內容包含溝通表達和團隊合作，其中邏輯思考力、故事影響力對我這樣怯於表達自己，喜歡獨立作業的人來說，非常地有幫助。」

「我們每天工作就是一頭栽在研究裡，可能做的東西有點意思，但卻沒有辦法適當表達當中的想法。或是在開發時大多都是一個人做，但很多時候一個人是沒有辦法完成的。將工作切割、細化，大家一起做效率反而更快，然而要如何讓對方快速了解你的需求，這些都是課程中會教你的，也是我覺得最有用的地方。」

工作、生活都受用的培訓內容

「在 NBA A 學的東西，大部分都融進我的生活了。」談到參與培訓最大的收穫，Jack 毫不猶豫地說。

尤其是溝通表達這件事。「像我們現在這樣訪談聊天，其實以前做不太到。講話比較畏畏縮縮，語調抑揚頓挫、講到什麼時候該點到為止，我沒有概念。」

Jack 進一步分享幾個上課學到的技巧，「以前跟別人聊天都不太敢直視對方，因為看著對方眼睛的時候，眼神會不自覺地想要移開。後來在 NBA A 中學到看著人的眉心，就不會那麼緊張了。還有另外一個很簡單又實用的技巧是說話的時候，要站在對方的角度想事情，這樣才有雙向溝通的效果。」

在 NBA A 學到的技巧，不只能運用在工作上，生活中也相當受用。「這類課程對我來講，真的是很棒的機會。」Jack 愉快地總結。

 
最適合新鮮人的職場環境

訪談過程中，問到 Jack 在光寶快樂嗎？Jack 的回答簡單明快：「很快樂！」

作為職場新鮮人，Jack 第一間公司之所以選擇光寶，是因為他重視公司是否可以有對話討論的空間。「我們團隊的研究領域有幾個不同的面相，重疊的內容可能不多，但還是會時常互相討論。有時候我們討論某個主題或技術，如果有人發現這個地方有錯或切入點有問題，都可以直接點出。要不要重新討論、怎樣會更好等等。這對研究是大大加分的。」

另外，Jack 也認為，主管在團隊中扮演很重要的角色。主管是否能給予足夠的彈性和支援，也是 Jack 在意的地方。「我們團隊以敏捷方式開發，不斷迭代功能、修正。但有時令人頭痛的瓶頸可能會需要額外嘗試以及時間。在光寶，令我感受很深的是主管很願意授權。如果今天提出一些想法，他覺得是可行但又需要一點時間去驗證的話，他也很願意給我時間專心去完成這件事。如果需要支援也會盡力給予支持。不只對我，其他人也是如此。」

「以我的第一份工作來講，這樣的工作環境是非常棒的。」
不會停下精進自己的腳步
在團隊合作中，Jack 認為最重要的特質是 open minded，以及樂於提出意見討論。「除此之外，我認為要時常對自己的能力有所質疑、對未知保有謙虛。不用擔心不懂而沒自信，那表示它在提醒你還有東西要學。」

「以團隊給我的感覺，是不會停下精進自己的腳步。」對於未來，Jack 也期許自己用這樣的精神持續前進，「我們團隊每個人桌上都貼一張『要贏的精神』的貼紙，這是公司提倡的三大目標行為之一，也是我們團隊努力保持的態度！」

Q1：面試的 OOTD？
Max：我認為 OOTD 沒有所謂的加分項，你只要穿著乾淨俐落，像 Smart Casual 那種，穿正式一點的襯衫，下半身是牛仔褲或西裝褲，其實就可以了。

穿全套西裝或打領帶，對我來說效果是一樣的。但是不要有減分項，以前我聽過學弟去其它公司面試穿拖鞋，另外一個是穿短褲，不要在第一印象的層面，就讓人有扣分的感覺。

Q2：面試時絕對不能做的 NG 行為？ 
Jenny：第一，最忌諱的是遲到，第一印象非常重要，遲到給面試官的第一印象是直接扣分。

第二，缺乏眼神交流，與面試官的眼神交流可以讓面試官感受到你很專注在這場面試，很重視這個相互媒合和溝通的過程。

第三，注意力不集中，有些人在面試過程可能是緊張，會玩弄頭髮、桌上小物或是雙手插在胸前，這些小動作給面試官的觀感可能是比較不好的。

Q3：面試時若準備好什麼物件會更加分？
Max：面試時建議可以準備 PowerPoint，帶平板或筆電都可以，因為連續面試下來，面試官也會有點疲乏，透過不一樣的呈現方式，可以讓面試官留下深刻印象。

Q4：怎麼樣才稱得上是讓人印象深刻的自介？
Jenny：時間掌握蠻重要的，其實人生的經歷很多，大家都想要在自我介紹去完整描述自己，但是時間有限，因為面試只有一個小時，自我介紹只是一個開始。

你可以準備三種版本的自我介紹，在有限的時間之內（一分鐘、三分鐘、五分鐘），有組織性的濃縮介紹自己過去的經歷、你的優勢、你的亮點，還有很關鍵的──這個職缺吸引你的地方。

Q5：眼神該放在哪個位置，才不失禮貌又不讓面試官感到壓迫？
Jenny：目光真誠與展現自信，看著面試官的眼睛或眉心；我們常說 50/70 原則，就是說話時 50% 時間與面試官眼神交流，聆聽時 70% 時間與面試官眼神交流，平均分配眼神，會讓交談過程更自然順暢，如果從頭到尾盯著面試官的眼睛，面試官也會感到壓迫。

Q6：遇到不會的問題，該怎麼反應或回覆會比較恰當？
Max：我是聽不懂這個問題，還是真的是不了解這個問題，回答會完全不一樣。

如果遇到不清楚的問題，我會先覆誦一次，確認面試官想問的問題是不是這個意思，我再開始回答。如果發現是我不會的問題，我就會用下一招，我會回答這是好問題，現階段我可能沒有辦法回答得很好，但是闡述我的看法，至少讓面試官知道你有努力過，不要果斷放棄。

Q7：被問到「為什麼我要錄取你？」怎麼回答更加分？
Jenny：通常這題大家會覺得是魔王題目，但這是展現自己最好的機會，通常面試官問這個題目的動機，是想要看面試者的臨場反應及是否清楚自己的優勢，以及對於這個職缺的積極度與了解程度。我建議可以針對這個職缺所需要的軟硬實力、你自己的優勢跟亮點，跟這個職缺的適配性去做回答。

這一題通常都是在最後，你可以把它當作一個總結，總結整個面試過程中，你對於這個職缺的了解、職缺吸引自己的地方、自己的專長／優勢／亮點可以如何貢獻，再次重點式的呈現給面試官，並展現積極度與決心，加深面試官印象。

Q8：被問到「最近還有沒有其它面試機會？」該如何回答？
Carlie：如果確實有其它面試機會，誠實告知即可。這個問題其實也是你談判的籌碼，展現出你的職涯規劃和市場競爭力，適度給面試官製造出一些緊張感，同時再次表述求職的規劃和動機，也給予面試公司一些肯定。先把你的機會拿到手，這份機會也許就是你拿到下一個面試場合去談判的重要籌碼，也是可以這樣思考。

Q9：最後被問到「還有沒有什麼問題？」怎麼回答更加分？
Carlie：這題是一定要問的。

問題可以分幾個面向，第一個一定要問的就是工作內容，譬如說這個職缺跨單位合作的方式，藉此進一步去了解同儕間的相處跟文化，也可以問主管對於這個職缺的績效目標是什麼，可以更了解主管對於這個職缺的期待。第二個方向是萬用問題，像是我今天的表現是不是有需要加強的部分，請面試官給一些建議，因為每一場面試就是為你下一場面試做加分，也可以調整出自己在面試過程最自信熟稔的狀態。第三個方向是假設未來有機會加入的話，我可以事先做什麼樣的準備。在一個小時的面試過程，大部分都是面試官在問問題，最後這個問題會展現你對這個職缺的意願程度。

2024 LIGHT SEEKER 暑期實習生・John

🜚 About John
星座：水瓶座
MBTI：ENFJ
興趣：看電影、影集、看書、吃火鍋（推薦萬客什鍋 ๑¯∀¯๑）
職位：延長實習獲得 Pre-Offer，目前於 LITEON+新創辦公室。

Q：今天的穿搭風格與想法？

Smart casual 的休閒正式風，條紋襯衫內搭白色 T-shirt 、西裝褲、板鞋。夥伴們穿搭普遍來說也都是走休閒風格，公司沒有特殊規定或要求。

Q：一個最能代表你自己的物件？

iWALK 第五代 PRO 口袋快充行動電源松石藍款

這是光寶小舖的限定商品，來自 2024 LIGHT SEEKER 暑期實習結束後收到的禮物。我是一個喜歡充實生活的人，而行動電源代表的便是續航力，很符合我現在要一邊讀書寫論文、一邊上班，有著源源不絕電力的狀態。

 
Q：一個最能代表光寶的物件？

Pre-Offer 預聘書

或許是對職涯有些迷惘，在學期間我不斷嘗試各種產業實習，2024 LIGHT SEEKER 暑期實習後，很驚喜收到延長實習和預聘書，好像因此沒這麼焦慮，有種今年終於定下來了的感覺，很期待未來能夠深入了解科技產業行銷及  TO B 的品牌策略。而光寶，就有著如此給人的安定感。

 
SLA（Smart Life Applications）智能生活應用事業部硬體研發工程師・James

🜚 About James
星座：雙魚座
MBTI：E 人轉 I 人
興趣：喝手搖飲、打籃球、逛街購物（衣服、盲盒、扭蛋都愛 ◕ヮ◕）
職位：硬體研發工程師

Q：今天的穿搭風格與想法？

運動風，帽 T 搭配短褲、運動鞋。是為了使用健身房而特別穿短褲，平常上班則是穿長褲，想要健身運動的時候會帶衣服來公司換。

 
Q：一個最能代表你自己的物件？

光寶新人入職筆記本

我是研發替代役轉正，身為社會新鮮人最重要的就是不斷學習，也因為我是從 RF 射頻跨領域到電子，所以會把自己讀到的資料和研究寫在筆記本上。把工作上所見所聞都記錄下來，或許就能從中突破框架，提出創新理念。

Q：一個最能代表光寶的物件？

NBA camp 證書
NBA Camp 是光寶新鮮人的培訓專案，三天密集課程學習高效溝通、團隊合作、OGSM 目標設定等職場軟技能。在這裡認識全台各據點的同期夥伴，我們甚至還開了通訊群組分享工作生活和互相取暖（笑）。培訓對我來說收穫非常多，也非常能代表光寶想帶給新鮮人的企業文化。

CBVD（Corporate Brand Value Development Center）企業品牌價值發展中心行銷企劃・Hope

🜚 About Hope
星座：雙魚座
MBTI：ENTJ
興趣：看書、騎機車（以前會去跑山）、聽音樂（最近的愛歌是 RINI 的 Oceane ft. Olivia Escuyos）
職位：企業品牌行銷企劃

Q：今天的穿搭風格與想法？

小舖商品光寶松石藍 T-shirt 搭牛仔褲、板鞋，不但輕鬆舒適，也是我平常在小舖工作的穿搭。這件 T-shirt 是光寶企業識別色松石藍，更採用來自回收寶特瓶的環保紗材質，一件衣服製作大約使用十個寶特瓶，別富意義。

Q：一個最能代表你自己的物件？

LITEON Collection Scent Lab°1：光境

大部公司都是做視覺上的企業識別 CI，我們算是科技業第一個做味道識別 SI（Scent Identity）。經過內部員工調查，大家認為光寶的氣味是木質系、清新調，於是我們與新創團隊調香師合作調出專屬光寶的香氛。其中特別的中調是坊間難以複製的芫荽香味與前後調混和，創造出獨一無二的香氛，就像我們每個人都是獨一無二的！

Q：一個最能代表光寶的物件？

65W TYPE-C 氮化鎵高效充電器

光寶是電源供應器起家，這款充電器更是完全 made in 光寶！不但充電效能穩定，也能同時充多種裝置，是小舖熱銷商品前三名。公司主要工作項目 B2B，這款充電器是唯一直接面對消費者的產品，期待透過小舖，讓大家享受到光寶的核心——電源。

 
LITEON Collection 光寶小舖
董事長宋明峰本著對社會環境與夥伴的關懷，決心打造一間能提供兼具品質、質感與溫暖的品牌門店，藉此回饋一路互相扶持的夥伴。光寶小舖的定位不只是一間選物店，更是一個永續價值連結的橋梁與平台，追求和夥伴們在營運與理念上都雙贏的模式，透過小舖這個平台、透過光寶的影響力，散播正向的價值與理念。

對於 Z 世代的 Tim 而言，擁有 50 年歷史的光寶並非只是象徵著傳統與穩定，而是一家不斷創新、願意擁抱改變的企業。
回憶起當初選擇光寶的原因，Tim 說，「當時我主要在科技與金融業之間徘徊，但來到光寶面試時，感受到主管與人資真誠且開放的態度，讓我印象深刻。」在面試過程中，主管不僅對他的過往經驗展現濃厚興趣，還會深入追問細節，甚至主動描述未來可能的工作內容與發展方向，這樣的溝通讓 Tim 覺得資訊透明且雙向互動流暢。「主管的態度讓我感受到尊重，並且覺得這是一個真心在意員工潛力的公司。」

🜚 About Tim
星座：處女座
MBTI：ENFJ
興趣：運動，像是打球、健身和跑步
部門：AI & DA Office（AI & Data Application Office）人工智慧暨數據應用辦公室

鼓勵創新、升遷透明

進入光寶後，Tim 發現，這間公司對年輕人的支持不僅體現在工作環境上，還延伸到整體的福利設計與職涯發展規劃。

光寶鼓勵員工自由探索與創新，特別是在新進員工的培養上，展現極大的包容與彈性。Tim 提到，主管在專案過程中，給予他充足的空間進行嘗試，而非僅僅追求效率或遵循既有格式。「像我們在設計視覺化儀表板時，可以根據不同數據需求設計全新的呈現方式，主管非常支持我們創新，並會給出具體回饋來幫助我們進步。」這種開放的態度，讓 Tim 感到自己的想法被尊重，也讓他在專案中得以快速成長。

Tim 尤其提到光寶內部的資源與發展性，對於年輕人來說，這是一個難得的機會。「公司不僅提供挑戰性高的工作內容，也非常透明地告訴我們升遷條件與獎金計算方式，讓人對未來有清楚的規劃與方向感。」他認為，這種透明化的管理模式，不僅讓員工能專注於自己的工作與發展，也提升對公司的信任與歸屬感。

 
新鮮人也適用的公司福利

除了專業成就感外，光寶的福利也讓 Tim 感到滿意。他提到，光寶除了提供員工餐費補助，每天還有提供免費午餐，選項非常多元，有自助餐、麥味登、水果餐、萊爾富等可以選擇。儘管外食成本可能高於此金額，但公司仍用心減輕員工的生活負擔。此外，公司還提供靈活的持股信託制度，讓員工能夠分享公司的成長收益。Tim 表示，這些福利雖然看似平凡，但對於剛進入職場的年輕人來說，卻是非常實用且貼心的安排。

光寶的企業文化也讓 Tim 深受啟發，其中印象最深刻的莫過於「-1111 循寶購物節」。這是一個倡導環保與資源再利用的活動，公司與其他企業共同推廣二手物品交易，並將所得捐贈給基金會。「這不僅是一種環保的生活方式，更是一種不過度消費的理念。」Tim 強調，這樣的活動對於過度消費盛行的現代社會來說意義非凡，也體現光寶在企業社會責任上的用心。

 
超乎預期的舞台

作為一名 Z 世代員工，Tim 進入光寶後發現，這間以電源技術起家的公司不僅歷史悠久，更在近年來積極探索新興領域。「公司展現出對創新的重視，同時提供很多元的挑戰，讓你永遠不怕沒有事情可做。」Tim 特別提到，自己加入的團隊今年獲得 IDC 數位技術創新獎，這項獎項不僅代表團隊過去努力的成果，也彰顯光寶在人工智慧與數據應用技術創新上的成就與肯定。對 Tim 而言，能夠在短短幾個月內參與如此有影響力的專案，無疑是一次難得的成就與肯定。

「這裡的一切都遠超我的預期。」Tim 說，從學習資源到工作挑戰，再到公司文化與福利，光寶為年輕人打造了一個友善且富有彈性的環境。他認為，光寶不僅滿足了他對職場的期待，甚至在多方面超越他的想像。「對於像我這樣的年輕人，光寶不僅是一個穩定的職場起點，更是一個能讓你發揮潛力的舞台。」

Susan 身為 Z 世代的商管碩士畢業生，在尋找工作的過程中，光寶成為她心目中的首選。吸引她的，不僅是這家企業在業界的聲譽，更是這裡的人與環境所展現的溫暖與支持。
「在與主管面談時，我感受到這是一個重視團隊合作、氛圍和諧的公司，讓人覺得踏實又被重視。」她說道，光寶細緻的招募過程，包括英文與性格測驗，讓她感受到公司對於選才的專業與用心。

🜚 About Susan
星座：獅子座
MBTI：ESFJ
興趣：運動，尤其是跑步和登山
部門：IPS (Intelligent Peripheral Solution) 智能周邊事業部

相互扶持的團隊合作

進入光寶後，Susan 發現這家公司果然如她預期，同事之間相處融洽，主管也能給予足夠的支持與肯定。

「在這裡，大家彼此照顧，不會有隔閡。」Susan 是部門裡最年輕的員工，然而資深同事都非常樂意幫助她適應工作環境，這讓她倍感溫暖。

回憶起自己在畢業後短暫任職的公司，Susan 比較：「在那家公司，競爭氛圍非常強烈，員工之間更多的是彼此爭奪晉升機會，缺乏合作的感覺。但在光寶，即使同事之間職責接近，大家仍會彼此支持與分享經驗，這是我很珍惜的一點。」

她也分享，剛開始接觸 PM 工作時，由於缺乏經驗，經常犯錯，但主管始終耐心指導，並給予她嘗試與學習的空間。「主管不會因為我犯錯就直接否定我，而是會幫助我找到問題的根源，並教我如何改進。這樣的支持讓我在困難中成長，也更加有信心面對未來的挑戰。」

在光寶工作的這段時間，Susan 印象最深刻的是團隊合作的氛圍。作為 PM，她負責協調專案的各個部分，從與客戶的溝通到內部的技術支援，每個環節都需要大家的通力合作。「我很喜歡召開會議時，大家集思廣益，共同解決問題的感覺。」她認為，這種合作精神不僅能有效解決問題，也讓每位成員都能感受到自己的價值。

是公司福利，也是放鬆與探索的機會

除了溫暖的企業文化，光寶的福利政策也讓 Susan 印象深刻。她提到公司每天提供免費午餐，菜色多樣且用餐環境良好。「不用出去排隊，不僅節省時間，還能在用餐後好好休息，這是其他公司少見的便利。」

此外，光寶每年提供 12,000 元的旅遊補助還有額外七天的享放假，員工可以利用這些福利安排旅遊。申請補助的流程也很簡單，只要上傳機票、住宿或餐飲的相關消費憑證，公司會快速審核並核發補助，讓員工有更多機會放鬆與探索。

光寶也特別重視員工的自我成長與學習，提供多樣化的培訓資源。Susan 提到，若員工希望參加外部課程，例如舞蹈課或專業課程，只要經主管批准，費用便可由公司補助。

「這樣的支持讓我們能夠持續提升自己，不僅限於工作內容，更是在生活與興趣上獲得平衡。」她笑稱，光寶確實是一家名副其實的幸福企業。

充滿支持與包容的大家庭

如果用一句話形容光寶，Susan 認為，「大家庭」是最貼切的詞彙。「這裡的每一位同事都像家人一樣，彼此學習、互相扶持；而主管則像長者一樣，包容我們的錯誤，並指引我們成長。」

「其實之前有幾度壓力蠻大的，但我沒有離開的主要原因，就是因為跟同事之間的感情，我不想要就這樣放掉。」因此她想鼓勵新鮮人，「不要害怕去犯錯，因為大家都很願意學習、很願意教導，只是看自己有沒有那個抗壓性，去面對所有的難題。」

她認為，光寶對年輕員工的支持與培育，讓這家公司成為一個值得投入與學習的職場。她也希望能持續在這裡發揮所長，在挑戰中不斷進步。「光寶是一個能讓人充滿希望的地方，我很高興能成為這個大家庭的一份子。」

以一個資深員工的眼光來看，光寶是什麼樣的企業呢？Elgin 首先自謙她在光寶待了五年，並不是最資深的員工，但她認為光寶可以說是「幸福企業」。
🜚 About Elgin
・星座：天蠍
・MBTI：ENFJ
・興趣：以前會說是跳舞，現在是睡覺
・職位：SLA（Smart Life Applications）智能生活應用事業部 PM
・年資：5 年

讓人安心工作與生活的幸福企業

過去 Elgin 在其它科技公司，出差頻繁，一年十二個月，Elgin 幾乎有十一個月都在國外，每天從早工作到晚，極少休假。但在光寶，員工可以兼顧工作和家庭，0-6歲員工子女每月皆可享領5,000元育兒津貼，「光寶一直以來都是穩穩地做，很多同仁都服務十年以上，他們在這裡成家立業，孩子也長大了。這種能讓人安心工作與生活的環境，是我覺得光寶和其它科技業不一樣的地方。」

回顧自身的職涯規劃，Elgin 坦言，「我現在四十有五，小孩國小六年級了，即使心目中還是有個人發展的目標，現階段還是會以家庭為優先。」雖然 PM 的工作仍舊忙碌，但比起以前，多了可以陪伴孩子的時間。

「因為之前待過其它公司，所以我會說光寶是幸福企業，起碼我可以多一點時間給孩子，給家庭，所以光寶會是現在最適合我的選擇。」

 
公司社團，是最便利的紓壓管道

Elgin 身兼 PM 和媽媽，兩個角色輪番交替，常常忙得團團轉，「身為 PM，客戶找你，團隊找你，工廠也找你，常常在回 email 的同時電話也進來。平常我連去騎車接小孩的路上，也一直在想工作訊息要怎麼回覆、下一個 action 是什麼，等到定點就能趕快處理，但我們需要一點宣洩的管道。」

因此，當 Elgin 聽聞公司有 Super Star 明星養成培育社和熱舞社，便立刻打聽社團時間，連報名方式都沒有問，就直接加入，因為這對 Elgin 來說，簡直是最方便不過的放鬆方式──

「即使是一個小時也好，對我們這個年紀的人來說，光是記舞步，腦袋就可以清空很多有的沒的，流汗運動、蹦蹦跳跳，把累積的憤怒或壓力釋放，這樣很好。」Elgin 笑說，「更重要的是，社團時間在午休，不會影響到下班接小孩的時間。」

 
穩定之餘，也要走出舒適圈、大膽嘗試

回首過往的工作經歷，「其實我過去十五年的工作是當 RD，在前公司轉做 PM，後來再換工作，就來到光寶。」進來光寶後，Elgin 在 CIPS（Cloud Infrastructure Platform & Solution）雲端基礎設施系統與平台事業部工作兩年，又再度主動申請轉調到 SLA（Smart Life Applications）智能生活應用事業部，「一般來說，大家轉 BU 會有點不適應，因為產品差異很大，但我有過去的經驗，所以沒有太大的陣痛期。」

對 Elgin 來說，嘗試新領域，反而是成就感的來源。「我是 outsider，我從其它公司進來，我做過其它產品，所以不管老闆讓我做什麼樣的產品或案子，在我能力所及的範圍，我都會嘗試看看，我不會一開始就說我不行，我不會害怕去改變，這是我一直都有的想法跟原則。」

如果是從未接觸的全新領域或新案子，Elgin 也分享自己會如何處理，「因為我們有工作經驗，已經有自己的工作邏輯，可以先套用過去習慣的模式。做產品不外乎就是要了解這個產品，而 PM 的工作就是掌控整個專案的進度，可以先從這邊著手。」

然而 Elgin 也認知到，「公司穩定固然是優點，但穩定的另一面是，在專業領域已經深耕很久，大家會害怕改變。」

「很多人會習慣待在舒適區，其實我也想，但以目前的大環境來看，你習慣待在舒適圈，很容易會被汰舊換新，並不是長久之計。」Elgin 鼓勵無論是新鮮人或資深員工，大家仍要大膽嘗試，「當然改變的過程是非常痛苦，到現在還是很痛苦。」不過，嘗試之後得到的收穫，或許會比預期更加甜美豐盛。