- 智慧財產管理策略與目標
光寶積極鼓勵創新及自主研發，且為與營業目標緊密銜接，聚焦核心事業長期發展，公司持續強化未來關鍵技術的專利佈局，不僅擴充核心技術領域的專利申請數量，亦因應ESG治理評鑑轉型趨勢，積極投入綠色專利的申請，展現企業對環境永續的承諾。
- 智慧財產管理制度
光寶向來重視智慧財產權，強化專利、商標、著作權、營業秘密等各項智慧財產權之取得、維護及運用等管理流程，提昇公司競爭力，保障光寶及股東權益。
專利管理：
光寶藉由完善的提案、評審流程與獎勵制度，激勵員工踴躍將研發成果轉化為智慧財產權保護(包含專利申請、營業秘密或論文發表等)，帶動公司產品與技術的研發與創新風潮，並透過強化公司專利佈局提昇光寶的整體專利強度，以厚植光寶在科技界之競爭力。
商標管理：
光寶明確規範商標的申請、評估、取得與維護流程，並加強宣導商標正確使用方式，以完善作業機制、落實商標管控，保護公司無形資產，並持續強化光寶品牌形象。透過持續的商標監控，防止商標遭他人搶註，並配合營運策略推動商標布局，以保障品牌權益。此外，光寶積極響應ESG政策，推動綠色轉型，致力於綠商標布局，展現永續經營的承諾。
營業秘密管理：
光寶針對包括營業秘密在內之機密資訊加以保護與管理，藉由資訊安全制度結合智財管理流程，落實資訊文件分類分級之日常管理流程，公司亦持續推動員工教育訓練，強化機密資訊保護意識，降低資訊洩漏風險，以確保研發成果的安全性與完整性，進一步提升企業在智慧財產治理上的成熟度與永續韌性。
同時，為了保護光寶之智慧財產權，員工於入職時需簽署聘僱契約及相關文件，除約定職務上有關發明創作之經濟部智慧財產權歸屬於光寶外，員工在職期間及離職後，對公司之智慧財產權及營業秘密亦負有保密及其他相關義務。
此外，光寶制定有內部稽核程序，以確保智慧財產權之取得、維護及運用依據光寶之相關規定辦理。
- 執行情形與成果
本公司已將智慧財產權相關事項於114年度第13第5次董事會(114年10月29日)提報。
本公司近年來主要執行情形與取得智慧財產之成果如下：
專利：
截至114年第三季本公司已擁有超過3000件多國專利，且114年度之專利申請量相較113年度同期增加60%以上，藉由持續建立多國專利佈局，構築堅實的專利防線，除了確保公司技術成果受到保護之外，這些專利組合還可強化市場競爭力，同時守護客戶利益。此外，光寶長期投入綠色技術研發與專利佈局，涵蓋低能耗電源電路、電動車充電站、電能消耗測量、電能儲存及智慧照明等節能技術領域，依據智慧財產局綠色技術統計已核准綠色專利約達550件，逐年仍穩定持續成長。
商標：
目前光寶有效商標件數已達兩百多件，註冊國家遍及四十餘國，涵蓋十大類別，為提升品牌形象與識別度，光寶不僅將商標標示在產品與外包裝，商業文件如產品型錄亦進行標示，而海內外之商業活動、展覽等亦統一持續使用註冊商標。藉由商標的布局與推廣，光寶期望防範惡意競爭、強化品牌形象，提升產品與服務在市場中的識別度，進而拓展整體商業價值。以代表性商標「LITEON」為例，已依據經濟部智慧財產局所定義的綠商標九大類別群組，完成在運輸（如電動自行車）及節能（如電力轉換用太陽能集電板）等領域的布局，充分展現光寶對環保永續目標的重視與實踐。
營業秘密：
為確保本公司資訊資產獲得適當保護，同時規範機密資料之分類、分級與標示，並採取適當的保密措施，以防止機密資料遭受竊取、竄改、毁損、滅失或洩漏，並對機密資料之調閱進行管控。並同時因應紙本文件電子化及電子資料傳遞網路化之趨勢，本公司遵循ISO 27001:2022資訊安全管理系統標準制定「資訊安全政策」(Information Security Policy)，並透過定期執行系統弱點掃描及第三方外部資安評級、偵測外網最新威脅、建置資訊安全監控系統及導入微軟Azure資訊保護(簡稱AIP)機制，以預防駭客透過系統漏洞入侵及竊取本公司機密資料；運用雲端數位化工具，如微軟Office 365中之加密機制、身分識別及授權原則，以保護企業機密文件。另外，在實體安全部份，本公司內部員工及外部人員(包含客戶、顧問、合作夥伴及廠商)亦屬本政策之管理範疇。
管理流程數位化：
光寶自109年起陸續導入管理流程自動化與雲端平台，將工程筆記簿、專利、商標等智財資料無紙化，不僅提升營運效率與資料安全性，更大幅降低紙張使用與資源浪費，減少森林砍伐與碳排放，展現企業在環境永續與智慧治理上的實質作為。
- 智慧財產主要用途，及其對企業營運的主要貢獻
光寶積極活化、運營持有之各項智慧財產，例如技術授權、交互授權、購買或出售智慧財產權、打擊侵害智慧財產權之仿冒行為等。此外，藉由透過策略性專利佈局，建立穩固的客戶關係，提升技術信任與合作深度。
- 智慧財產風險與因應措施
光寶積極面對並妥善處理各項智慧財產爭議，以保護本公司之市場、產品、技術及客戶為最大原則，例如，加強技術自主之核心產品專利布局，並策略性採購專利為未來產品奠基。在爭議處理方面，依據處理機制，從技術面、法律面、產業面進行綜合分析，以擬定有利公司的應對策略，靈活運用多元模式，或對競爭者建立技術進入障礙，或避免侵害他人專利等綜合完整考量，以有效管控相關風險。光寶亦每年舉辦多次教育訓練，以向同仁傳達智慧財產之重要性、強化員工對智財權的認知與相關風險管控機制。課程內容涵蓋專利申請時機與技術領先優勢的建立、技術機密資訊的使用與管理、對市場產品與技術動態的掌握等。公司亦提供遵循準則，使員工在面對專利風險事件時，能迅速採取適當的應對措施，降低營運衝擊。光寶為防杜前揭風險，透過辨別與營運管理相關之智慧財產機會與風險，擬訂相對應的因應措施，包含制度規範、教育訓練、機密管理、盤點維護及侵害舉證/獎勵等機制，以確保相關智慧財產權的產出，並有效管控智慧財產相關風險。
