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人力資本發展

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光寶全方位學習發展策略及規劃


光寶致力優化新人體驗讓同仁深入認識光寶,並了解公司未來發展,除了必備的法令遵循課程外,依 不同層級規劃相應之領導管理培育課程,提升同仁對事、對人、對團隊的管理能力,在專業領域部分,在具共通性的品質力培育外,透過線上數位課程、在職訓練 (OJT) 等型式進行各產品別Domain Knowledge 的專業培育,在自我成長部分,提供多元的學習資源管道,包含光寶講座、O365職場力、多元數位學習資源等。此外針對特定對象群,規劃人才發展課程,例如:Executive Workshop、NBA Camp(New Brave Adventurer Camp)、海賊團培訓等,有效運用培訓資源,為公司養成、儲備下一世代的優秀人才。期許同仁能理論、實務兼具,並持續在實務中加以應用與精進,各階層的員工都能有 目標的自我發展,提升組織效能,進而達成公司營運目標,實現光寶永續經營的使命及願景。

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員工平均受訓時數

光寶 2022 年度全集團員工人數 32,230 人,全集團總訓練時數為 876,636 小時,平均每人訓練時數 27.2 小時( 含一般法遵訓練及反貪瀆訓練 約2.0小時)。

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